工业品高级营销企业内训课程(上)

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时间:  2018-05-28 浏览人数:  44

项目模块

序号

            

课时

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营销战略系统

 

1

中国工业企业普遍面临的硬伤

6.5小时

 

2

定位后再定位,特劳特的困惑

6.5小时

 

3

卡位战略——开辟工业品营销新蓝海

6.5小时

 

4

卡位营销——定位的再升华,抢占行业制高点

6.5小时

 

5

制定营销战略的六大关键

6.5小时

 

6

营销战略定位的二十种方式

6.5小时

 

7

抢占目标客户的心智模式

6.5小时

 

8

如何挖掘工业企业自身优势

6.5小时

 

9

创造优势战略的六大步骤

6.5小时

 

10

如何建立你的优势组织体系

6.5小时

 

11

卡位战略在现代商业中的成功应用

6.5小时

 

12

镇江西门子的卡位策略

6.5小时

 

13

正泰集团PK施耐德

6.5小时

 

14

远东电缆的十三年坚守

6.5小时

 

15

“默默无闻的隐形冠军——振华港机”

6.5小时

 

16

三一集团利用“品质改变世界”造就商业帝国

6.5小时

 

品牌战略系统

1

做品牌对工业品企业是否很重要?

6.5小时

 

2

国内工业品品牌现状分析

6.5小时

 

3

工业品营销与品牌的亲密度如何?

6.5小时

 

4

如何不再打价格战,让品牌为营销增值?

6.5小时

 

5

工业品做品牌与快消品的差异有哪些?

6.5小时

 

6

工业品与快消品的品牌观念误区

6.5小时

 

7

为何工业企业想做却不敢做品牌?

6.5小时

 

8

如何塑造工业品的感性价值与理性价值

6.5小时

 

9

中国工业企业品牌现状与国外的差距在哪?

6.5小时

 

10

品牌价值排行榜与民族品牌的现状

6.5小时

 

11

真正适合工业品品牌推广的方式有哪些?

6.5小时

 

12

案例分析:

6.5小时

 

13

IBM的品牌价值塑造

6.5小时

 

14

施耐德电气品牌的定位

6.5小时

 

15

英特尔公司的品牌重塑

6.5小时

 

16

ABB、西门子的品牌塑造

6.5小时

 

营销组织设计系统

17

如何合理设计工业品营销团队组织框架

6.5小时

 

18

营销组织架构设计的五大原则

6.5小时

 

19

营销组织体系建设的流程步骤

6.5小时

 

20

营销流程及管理流程的实现和重要保障

6.5小时

 

21

如何搭建有效的组织控制体系

6.5小时

 

22

工业品组织设计体系

6.5小时

 

23

组织营销的流程设计

6.5小时

 

24

组织营销的角色分工

6.5小时

 

25

组织营销的信息管控

6.5小时

 

26

组织营销的人员管控

6.5小时

 

27

区域划分还是行业划分

6.5小时

 

28

如何设置市场和销售协同效应

6.5小时

 

29

经典工业品企业组织设计案例分析:

6.5小时

 

30

ABB的组织设计工业品组织设计体系

6.5小时

 

31

南玻集团营销组织设计体系

6.5小时

说明:南方略公司还可以根据客户需求定制化设计课程。


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