4月12日--14日南方略国际营销&品牌咨询机构总经理、南方略重庆公司执行董事刘祖轲先生在重庆北部新区南方略重庆公司办公室主持召开了南方略重庆公司经营战略会议。会议以“立足西部，咨询中国”为主题，总结交流了南方略近十年来成功发展的模式、经验及做法，对新形势下南方略重庆公司的业务定位、业务拓展以及与总部合作等方面进行了详尽的规划，并部署了二季度南方略重庆公司的主要任务和具体工作安排。

　　南方略重庆公司公司总经理王清华先生首先做了题为《夯实基础，打造品牌》的报告，报告中提出南方略重庆公司将依托总部的平台，结合西部地区的特点，将南方略多年来积累的咨询理论与咨询经验有效的与西部企业嫁接，为西部企业腾飞发挥出南方略应有的作用。同时也对南方略重庆公司的业务做了详尽的规划，结合到不同层次企业的要求，将着力推广基准营销、系统营销、品牌规划、新产品上市及招商策划、连锁加盟、市场调查、营销培训等几大系列产品。

　　会中，刘祖轲总经理结合南方略总部近10年取得的成就就南方略重庆公司的发展提出了许多要求与建议。刘总尤其强调在目前经济形势下，企业并不是不需要咨询了，恰恰相反，企业更需要借助专业的职业机构为企业构建系统的竞争优势以期获得更快更稳定的发展。而南方略创建的系统营销咨询可以从整体性、协调性、持续性、导向性角度为企业构建竞争优势。此外刘总还特别强调南方略重庆公司作为南方略重要的组成部分之一，从开创至今总部一直在人力、物力、财力上都给予了极大的支持，目前已派驻了多名在总部工作多年的既富有深厚理论基础也具备数十个项目运作经验的咨询老师前来重庆公司任职。希望南方略重庆公司能抓住契机，更好地为西部客户提供优质的服务，希望南方略重庆公司的同仁能不辱使命，切实的贯彻南方略重庆公司“服务西部，咨询中国”的使命。

　　会后刘祖轲总经理还为南方略重庆公司所有员工做了题为《管理创新、咨询创新》的培训。