受重庆中禾商贸有限公司总经理唐文方邀请，南方略重庆公司总经理、南方略重庆公司首席培训师王清华先生于2009年4月21日在重庆禾芳商贸公司会议室进行了为期一天的有效的中层管理者专题培训。公司全体员工参加了培训。王总结合自身10多年的管理经验以及智慧总结，以中层管理者的自我管理为主线，提出了企业类型、老板类型、员工类型等决定了中层管理者的角色与定位，从中层管理者的八大角色、五大心态、三大原则以及十大管理技巧与方法，系统地讲解了中层管理者在公司如何做到承上启下、左右逢源的功能与作用。在培训过程中，结合实际案例研讨，为员工带来现场管理的感受与体会。同时，在现场还探讨了中层管理者在工作过程中遇到的实际问题。会后员工纷纷表示收获很大，并认为王总所讲的内容贴近企业实际，为公司高层、基层员工了解中层管理给予了极大的帮助，为中层管理者如何做到有效提供了方法与技巧。