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南方略专家团队

常 兴南方略高级咨询顾问专家、高级合伙人

战略规划与业务设计专家
流程设计和营销培训专家
企业文化（企业大学）设计专家
CRM营销变革专家
原华为公司投标办：副部长、综合网络解决方案部副部长
华为CRM变革项目LTC线索到回款营销变革项目专家
华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理
原华为ARBS干部部学习发展部部长
华为公司营销系列课程—“九招制胜” 总设计师
美国技术管理大学在读工商管理博士
◆ 经验概况：
1998年-2005年，加入华为，负责华为投标办和网络解决方案部筹建并担任投标办副部长职位。
2006年-20009年期间在华为大学负责华为营销体系课程开发培训工作，开发了华为公司营销系列精品课程，培养了近100多名华为公司高管成为课程兼职讲师。
2009-2011年担任华为ARBS干部部学习发展部部长，负责华为公司全球3000多名客户经理学习发展和营销能力提升工作。期间远赴 亚太、中东、中亚、北非、欧洲、独联体授课并培养课程讲师。6年累计培养6000多名销售经理、产品经理、服务经理。平均授课满意度达96%，连续三年授予公司级金牌讲师。作为学习发展专家参加华为公司跨国CEO人才培养项目【KAM领导力发展项目】。
作为变革专家参加华为公司CRM变革项目组-LTC销售流程组，开发设计华为公司解决方案销售LTC流程并交付实施。
2011年离开华为公司后，长期担任浙江大学MBA、北大EMBA、清华UMT商学院，新华商智商学院DBA客座教授。为近百家国内著名授课，设计并辅导解决方案销售流程和营销体系搭建。在营销课程开发设计中具有丰富的实战经验和理论知识，特别对ICT制造行业、运营商、互联网公司、软件公司、商业银行的客户有深入系统、独特的理解和思考。同时企业创新思维和战略规划以及销售流程设计和销售人才培养、销售团队建设、销售高管培养领域具有丰富的实战经验。
◆ 专长领域：
销售流程和营销体系搭建、创新商业模式设计、战略规划与业务设计、企业文化（企业大学）设计、CRM营销变革等
◆服务企业：
作为战略规划咨询顾问为北大EMBA、复旦大学DBA、浙大EMBA总裁班讲解BLM和基于价值转移的创新商业模式设计（VDBD）课程。同时为中海油海外总经理培训班、上海电气总经理后备干部班、奥鹏教育集团、戴姆勒集团、胜利油田高管团队等做过战略规划的咨询项目。