企业文化建设的常见问题

•快速发展的企业，无法找寻到企业成功的“基因”或“密码”，导致企业无法获得持续成功;

•企业文化如何量化评估、评测，形成文化管理体系;

•企业文化如何推动战略的有效执行，文化力如何形成竞争力;

•企业规模变大，却失去了创业期的合作精神，员工凝聚力与归属感下降;

•企业到了一定规模，但缺乏文化内涵，品牌形象无法与公司发展相一致;

•企业的快速持续发展缺乏一种精神动力，导致大而不强、快而不稳;

•企业进入发展瓶颈，无法找寻到企业的“愿景”与“使命”，导致企业发展后劲不足，员工失去发展动力;

•企业理念无法有效“落地”，企业文化成了口号文化、书本文化，无法提升管理水平;

•企业文化如何实现“内化于心、固化于制、外化于行”;

•企业文化如何量化考核，如何融入管理，如何形成制度、流程和规范。

企业文化是为管理服务的，任何文化不能脱离管理的目的。通过企业文化管理体系的构建，将企业文化的魂融入到企业经营管理活动中，产生巨大的文化管理效能，提高企业的经济效益。

南方略咨询集团为企业文化管理体系服务主要包括：

•企业文化现状深度洞察

•企业文化建设五年发展规划

•企业文化核心价值MI提炼

•企业文化故事集编制

•企业文化手册编制

•员工行业规范BI设计和编撰

•基于企业文化的规章制度修订

•企业文化落地体系

•学习型组织建设

•领导力发展与企业文化的融合设计

•并购重组的文化整合方案设计和执行

一流的咨询团队

我们的咨询顾问，来自国内的一流大学，并且60%以上来自华为管理团队，他们深谙中国传统文化精髓与现代管理思想，拥有将传统文化与现代管理相结合的知识背景和实践能力。

我们拥有五种具有丰富企业实践和咨询经验的咨询顾问：

◆熟悉战略管理的企业文化咨询专家

◆熟悉组织和流程的企业文化咨询专家

◆熟悉心理学和组织行为学的企业文化咨询专家

◆熟悉历史人文和社会规则的企业文化咨询专家

◆文笔出众的企业文化咨询专家

为企业塑造独具个性和特色的企业文化

作为一家大型的营销管理咨询公司，我们经过长期的咨询实践，拥有丰富的案例积累，这让我们有足够的能力融合企业家个性、传统文化、地域文化、员工需求、企业战略和行业特点，为客户打造富有个性和特色的企业文化。

企业的文化内涵和独特气质，需要运用科学的调查工具和方法才能呈现出来，我们有系统的文化咨询与分析模型，这让我们的企业文化咨询更科学和规范。

系统解决企业的文化问题

企业文化的问题不是孤立存在的，往往是战略、组织结构、激励机制、人力资源管理等多种问题的综合表现，因此解决文化的问题不能“头痛医头、脚痛医脚”，必须采取系统思考、重点解决的方法。

我们是国内十大营销管理咨询公司之一，我们在战略、人力资源、ISC供应链、营销、企业华为模式管理等各个领域均拥有独特优势，这让我们能够系统地解决企业文化中存在的问题，帮助企业更好地实现文化与管理的融合。

帮助企业实现文化的有效“落地”

对企业整个管理体系的全面把握是我们将咨询方案转化为实施成果的重要基础。

我们通过精心设计的《企业文化手册》、《行为规范手册》、《文化案例汇编》等文件，作为企业文化的载体。

我们会为企业提供企业文化培训体系构建、企业文化管理与考核办法、企业文化建设规划、企业文化评估与改进办法等制度和方法，帮助企业实现企业理念的有效落地。

我们会根据项目需要，为企业提供战略咨询、企业文化、领导力、团队建设等系统培训，帮助员工转变观念和行为，更好地实现咨询成果的“落地”。

•企业文化量化考核指标库

•企业文化6D量化评估体系

•企业文化建设4P模型

•企业文化7S深度实施系统

•企业文化定位五维模型

•企业文化现状分析模型

•企业文化期望分析模型

•企业文化类型分析模型

•企业理念体系模型

•企业核心价值观提炼模型

•企业文化整合传播模型

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