近日，央视曝光了东莞家具制造企业达芬奇的造假事件，作为国内高档家具领军企业之一的达芬奇却是个伪洋品牌；为此，达芬奇也付出了沉重的代价，被迫停产关门。

　　“意大利”卡尔丹顿、“美国”骆驼皮鞋、“日本”味千拉面、“法国”合生元，类似达芬奇的假洋鬼子品牌比比皆是，南方略营销咨询机构领军人物、中国系统营销第一人刘祖轲忍不住想问，它们未来的路在何方？

　　中国为什么盛产“洋品牌伪军”？南方略 刘祖轲

　　首先，我们应该弄清楚一个基础性问题，那就是为什么中国企业总喜欢伪装成洋品牌在市场上搏杀？

　　最简单的说法就是，消费者购买的并不仅是产品本身的使用价值，还有附加在产品上的无形价值。这种附加价值除了产品的质量和售后服务外，更包含了诸如品牌价值等多种看不见的因素。达芬奇打着意大利家具的名义更容易让消费者认为这是高档进口家具，进口代表着高品质，自然要比国内家具更具高端吸引力和和更多消费者的信赖，这才更符合高档家具的身份，高价的达芬奇才卖的出去，厂家才能获得最大的利润，这也是厂家最原始的出发点。　　

　　尴尬的胎记——Made In China南方略 刘祖轲

　　为什么他们不以一个中国品牌来开创自己的市场，走一条中国名牌高端家具的路，而非要以假洋鬼子的身份铤而走险？

　　中国因低廉的劳动力优势而成为了世界工厂，处于整个产业链的低端，在产品技术研发上严重不足；因此，中国的商品也往往成了价廉质劣代名词。廉价、品质不高的形象认知紧紧扣在消费者的心智中，更别说中国现已沦为“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地沟油”和“染色馒头”的研发基地。

　　反观以美日欧为代表的西方资本主义国家，他们因先进的技术、与时俱进的产品设计理念、高效的管理、成熟的质量控制、不断的创新精神以及对广告营销的高度重视，让他们的产品在远销世界的同时，更让世界消费者所青睐。而品牌所带来的晕轮效应让洋品牌价值越来越高，消费者潜意识里更容易认可国外品牌。国内品牌由于国际知名度不及国外品牌,看得见的价值又无胜出之处，再加上国外强势文化的输入，一切都成了水到渠成的事情。　　

　　诚信是“洋品牌伪军”的唯一出路南方略 刘祖轲

　　假洋品牌的本质是企业在激烈的竞争环境中选择的一种市场策略，他们需要洋货标签来使消费者信任自己，来提高自己的文化价值，这种竞争意识其实是可喜的；然而，竞争惨烈的现实困境不能成为企业欺骗消费者理由。

　　古往今来，孔夫子以“信”教天下，晋商乔致庸以诚信二字实现汇通天下之梦想，华人首富李嘉诚更是以诚信二字成为新时代的商人楷模。中国人时刻不忘做人、做事要以诚信为本，做生意更应如此。达芬奇之所以会酿成今天的悲剧，正是因为它触动了中国人的道德底线。

　　达芬奇家具被爆料雕花非他们所称的人工雕琢，所谓进口也是从中国运到意大利再运回上海进关的把戏。达芬奇引起众怒的根源，并不是因为质量低劣，而是它的欺诈行为引发了一连串的“蝴蝶效应”。于是，消费者便不再相信它的任何说辞，甚至连“实木”也开始被怀疑了，其价值被贬得一文不值。

　　日本制造也曾声名狼藉，但是他们从1957年开始产业合理化运动，提出“质量救国”的理念主张，通过研发制造一批批货真价实的优质产品，才有了今日日本品牌风靡全球的盛誉。这也给了中国一个启示，商业道德的回归除了企业经营者们的良心发现外，同时还需要国家政府的行政监管及理念灌输，双管齐下才能成大气候。　　

　　时至今日，达芬奇们卸不卸妆其实并不紧要，有没有实力唱出一台好戏才是被观众认可的核心标准。大众朗逸并非系出德国，别克凯越其实只是上海通用的掌上明珠，美国通用根本没有这一车型，是否拥有国际血统其实并不重要，有无遵守商业道德底线，是否货真价实才是决定企业长久发展、长期获利的根本所在。

　　“洋品牌伪军”们路在何方？在它们自己“心”里！