创维数码(4.94,-0.05,-1.00%,实时行情)日前发布2010财年业绩：报告显示，创维数码本财年内总营收243.39亿港元，同比增长6.9%；净利润12.81亿港元，同比下降3.4%，但仍为国内彩电业交出的最佳业绩单。

　　创维集团董事局主席张学斌(微博)在接受南都记者采访时表示，2011财年，创维国内市场的彩电销售目标预计700万台，比去年增加9%。其中包括400万台LED液晶电视、150万台3D电视，LED液晶电视将比去年大幅增加超过150%，占比达57%；而海外彩电市场全年的彩电销售目标为200万台，料比去年增加25%。

　　值得关注的是，今年3月宣布进军白电的创维，目前正式全面发力白电市场，销售目标直指2亿元。张学斌称，白电“市场规模大、成长性好、利润率稳定”是吸引创维进入的主要原因。

　　彩电业务占创维国内销售额86.4%

　　创维2010财年12.81亿港元的净利润，创下去年国内彩电行业最佳业绩。

　　创维集团董事局主席张学斌坦言，去年上半年是公司过去10年来最为严峻的时刻，创维彩电业务净利润一度大幅下滑，但是经历一个季度的困难后“创维率先走了出来”。

　　去年上半财年(2010年4-9月)，创维净利润大幅下降36%，但创维数码下半财年通过加快LED液晶电视和3D智能电视等中高端产品的普及，有效提升了毛利率。

　　财报显示，创维最主要的彩电业务占国内市场销售额86 .4%，数字机顶盒业务占12 .1%。数字机顶盒已成创维第二大业绩支柱———创维是国内目前最大的机顶盒制造企业：创维国内数字机顶盒业务营业额为26.76亿港元，增幅达125.6%；海外机顶盒业务营业额增幅达43 .7%。目前创维机顶盒产业正全力开拓国内二、三线城市的市场，海外市场业务也持续发展。

　　对于今年4月开始的新财年，创维表示，彩电产品的目标销售量为900万台，国内及海外市场分别占700万台及200万台，截至5月，已完成14%的销售目标？实际上，创维背后有一个雄伟的10年目标———未来5～10年的目标直指千亿元，前5年实现500亿元，第二个5年达到1000亿元。

　　要完成这一目标，张学斌表示，未来10年，创维要丰富产品线。记者近日也了解到，创维已于今年3月进军白电市场，进一步做大产业：其南京生产基地日前落成投产，创维计划今年6-8月中，在县级及乡镇新建5000个终端，进一步扩大终端覆盖面。

　　补长芯片和显示屏短板

　　2010年，国产彩电整体不振：T C L多媒体全年营收269亿港币，同比下降11.2%，净亏损9.83亿港币；康佳集团虽然营业收入同比增长34.5%至178.4亿元，但净利润仅8203万元，同比剧减45.7%。长虹去年的净利润则为2.92亿元。

　　国内彩电企业的整体利润率低迷，在于外资用低价策略收复失地。以索尼为例，2009年9月份，在国美系统的监测数据中，索尼电视市场份额只有5.2%，但到2010年11月份已经升至10.8%。

　　2010年国庆期间，中外彩电的价格战尤为激烈，外资品牌与国内品牌的价格倍率已处于1.1倍的水平，国产彩电品牌的价格优势几乎丧失殆尽。

　　外资与国产彩电品牌的此消彼长，让中国彩电业面临的老问题更显突出：不掌握上游液晶屏的生产，便无法拥有彻底的价格话语权。

　　“企业竞争一定不能有短板，国内彩电企业的短板就是芯片和显示屏，创维坚持把这两个短板补长。”张学斌称，创维不仅在液晶模组、屏、钢化玻璃、芯片、封装等各个核心环节下足工夫，还与华南理工大学成立合资公司研发下一代O LE D (有机电激发光二极管)产品。现在，这一产品已进入中试阶段，且运转了半年多时间，同时在研发生产线，一旦工艺得到突破就可以量产，预计2013年商用。“如果洋品牌O LE D电视有所动作，我们的商用进程会更加快。”

　　业界观点

　　要玩转产业链 上游关键零部件

　　正如创维集团董事局主席张学斌所言，企业竞争一定不能有面板和芯片的短板。目前，彩电企业用于采购面板的成本占彩电整体成本60%以上，加上其他关键零部件如显示芯片、智能芯片，甚至软件方面的操作系统等，彩电企业需外购部件成本达总体成本80%左右，但是目前这些产业链上游的关键零部件和技术，基本都掌握在日、韩等企业手中。由于核心技术的缺失，导致目前彩电企业约80%甚至更多的利润，都要流入掌握核心技术的外国企业手中。

　　亦有分析师谨慎表示：今年6月空调节能补贴结束，2012年底全国家电下乡补贴结束。这将使三、四级市场的家电销售规模从目前的每年3000多亿元下滑到2500亿元以下，再加上一二级市场已经出现的萎缩，创维等黑电巨头大举进军白电领域，前景还非十分明朗。