营销管理资料,营销资讯集锦。
营销资讯 您所在的位置:首页 > 营销专题 > 营销资讯
更多美国工厂离开中国
发布时间:2012-8-10 16:16:03 访问统计:点击次 评论: 次 作者: 斯科特·马龙等,易水莟译 摘自:
  

  英国路透社7月24日报道,原题:中国成本提高,技术吸引美国工厂回家 Seesmart是加利福尼亚一家照明设备企业,曾在中国制造其所有LED产品,但自去年开始,情况变了。受高昂运费和运速过慢所累,这家创办了15年的企业开始在加州的西米谷和伊利诺伊的水晶湖建造厂房。该公司总裁雷蒙德·索尔塞斯说:“如果我们在这边生产,就不用像在中国那样为空运和物流埋单,利润会更大。”


  Seesmart去年利润仅为1100万美元,是家小公司。但是,将部分生产迁回美国本土的队伍中包括了各种规模的企业,比如玛斯特锁具、通用电气及卡特彼勒。


  为寻觅低成本而浪迹世界几十年后,美国制造商们发现,本土工厂有能力同中国、印度、墨西哥和其他低成本国家竞争。的确,服装和电子等劳动密集型行业严重依赖手工装配,不太可能大举回迁美国。工作岗位的回归也远未形成大潮。然而,中国攀升的运费和上涨的工资会导致更多生产回归美国本土。咨询公司哈科特集团的调查发现,46%的欧洲和北美制造企业主管表示,正在考虑将部分产品的生产从中国迁回美国,27%的表示正积极筹划或已处于转移中。


  Seesmart公司从中国转回美国后,将降低30%的物流成本,因为再不需要让货物飞越太平洋了。工资提高并未成为绊脚石。自动化工厂的人工成本只占灯具生产总成本的2%。该公司计划明年年底前在美国生产75%的产品。


  新兴市场逐渐上涨的工资和水涨船高的运费,正缩小发展中市场与美国的生产成本差距。2005年在华生产汽车雨刷电动机并运回美国的成本,要比在美国本土生产低45%,如今仅低18%,预计到2015年将只低9%。


  艾睿铂公司的史蒂夫·毛勒表示,如果回到中国外包业的鼎盛期,以当时的汇率和海上运费计算,从成本上看很划算。但如今,人们得三思,然后说“我们需要再掂量掂量。”

打印 | 关闭  
 * 相关文章
已有 位对此新闻感兴趣的网友发表了看法
 * 讨论区
(以下评论仅代表个人观点,概与本网站无关!)
营销专题  
point 营销新观点 (篇)
point 营销人物 (篇)
point 营销案例 (篇)
point 直销 (篇)
point 电话营销 (篇)
point 国际市场营销 (篇)
point 消费品营销 (篇)
point 营销资讯 (篇)
point 渠道建设 (篇)
point 终端工程 (篇)

 

 主页关于南方略招聘信息合作良机友情链接联系方法南方略论坛   南方略咨询 版权所有 客户热线:18664305161(24小时)联系人:张小姐
粤ICP备05055079号  技术支持:火云间网络