在刚刚过去的圣诞季与新年元旦，出手阔卓的内地豪客再一次显示了他们的实力。从购物天堂香港到传统欧洲市场，中国消费者掀起一波波疯狂抢购奢侈品的狂潮。全球管理咨询机构贝恩公司去年底发布的《2012中国奢侈品市场研究报告》显示，在欧元持续走低、境外游升温这两大因素的联合作用下，中国消费者已成为世界最大的奢侈品消费群体，购买了全球约25%的奢侈品。全球咨询公司麦肯锡也有相似观点，它的最新报告也显示，大中华区现已取代日本成为第二大奢侈品市场，仅次于美国。

　　数字的背后，也有此消彼长，此热彼凉：中国内地的奢侈品市场年增长率降至7%左右，为五年来最低，中国消费者在香港的奢侈品消费增速也减缓至10%左右，而他们在海外的消费仍然有31%的强劲增长。

　　未来最大奢侈品市场

　　2012年5月底，77岁的GiorgioArmani（阿玛尼）首度带着他的男女装Giorgio Armani、Emporio Armani，及GiorgioArmani Privé春夏高级定制礼服系列，来北京798艺术区的NewTank举办时装秀。

　　这场秀的规模和阵容完全不逊于Armani在米兰和巴黎举行的任何一场秀，唯一不同的是，在GiorgioArmani Privé高级2012春夏系列中，还包括15套专门设计的“向中国致敬”系列高级定制礼服。近几年来已经有数不清的奢侈品牌在N ewT ank举办活动，但是像Armani这样在巴黎之外，为一个市场发表新的Privé定制系列，却是奢侈时装品牌有史以来的第一次。

　　或许这是因为在现时经济下，只有中国人还依然愿意花10万元买一套Privé的定制服装。GiorgioArmani表示，这场秀是Armani对中国市场胜利的庆祝，“早在1998年，远在这一地区的经济繁荣还没引起整个奢侈品行业的关注前，我们就在北京开设了第一间精品店。今天，我想是时候用一种特别的方式来庆祝集团在中国取得的成就”。

　　他没有明说的背景是，受惠于中国强劲的购买力，使得受欧美经济衰退拖累的各大奢侈品牌得到增长动力。从服装、珠宝到钟表，几乎所有类别的奢侈品牌都将中国内地作为他们锐意拓展的版图。

　　内地居民消费力近年激增，令中国一跃成为全球奢侈品消费大国。利丰研究中心联合中国社科院财经战略研究院发布新一年的《中国商业发展报告》，该书主编兼中国社科院财经战略研究院副院长荆林波表示，中国将于今年成为世界最大的奢侈品市场。

　　全球领先的管理咨询公司贝恩也有类似的结论。“中国消费者的需求发生了哪些变化，是全球奢侈品行业各大品牌当前应着重考虑的问题”，在去年12月12日贝恩咨询公司举办的《2012年中国奢侈品市场研究报告》的新闻发布会上，贝恩公司全球合伙人，大中华区消费品、零售及奢侈品业务主席布鲁诺·兰纳如是说。

　　贝恩的年度报告预测，2012年中国人奢侈品消费总额达3060亿，占全球奢侈品年消费额总额的25%，超越欧洲和美国成为全球最大的的奢侈品消费群体。此前一天，麦肯锡咨询公司发布的报告也得出类似的结论，2012年中国人的奢侈品消费额约占全世界的27%，超过了任何国家的消费者。麦肯锡公司全球董事马思默表示，过去四年中国国内的奢侈品消费以每年16%-20%的速度递增，未来增速将有所放缓，保持在每年12%-16%之间。

　　麦肯锡还预测，到2015年，中国将占到全球奢侈品市场的1/3.如果说，前几年中国人狂热的购买让各大奢侈品牌了解到中国市场很重要，那么从2012年开始，他们须适应一个新现实：中国消费者对他们最重要。

　　内地：增速放缓

　　2012年胡润财富报告显示，截至2011年，中国有102万名千万富翁及6.35万名亿万富翁，分别比2010年增长6.3%及5.8%.对于奢侈品销售商来说，这些数字意味着购买力。

　　对于大部分奢侈品牌来说，2012年的主要动作是进入中国二、三线城市，因为一线城市的门店布局早已完成。备受女明星追捧的R oger V ivier在2012年10月将其全球最大的旗舰店开在了沈阳。R oger V iver所在的沈阳恒隆广场，去年9月甫一开张，就吸引了Chanel、G iorgioA rm ani、Cartier等多个顶级奢侈品牌入驻。

　　在真金白银投资开设门店的同时，各大奢侈品牌商也在用软性方法构筑与中国的联系。不少奢侈品牌开始在产品中加入东方元素以迎合中国消费者。例如，2012年是龙年，一些奢侈品牌推出以生肖龙为主题的设计产品，C artier的龙年珠宝系列，V ersace的龙年特别版男女腕表，E rm enegildoZegna的锈龙真丝领带，就连劳斯莱斯都推出了龙年特别版Phantom豪华车。

　　巴黎世家在去年11月底宣布换上了28岁的华裔设计师王大仁，评论认为除了王本身的才华之外，他的黄皮肤面孔是巴黎世家拓展中国市场最好的公关武器。

　　香港贸发局引述德国顾问公司R oland B erger最近研究指，中国的奢侈品消费者较年轻，是中国目前相对年轻的人口结构，也源于中国改革开放后的财富创造和累积，主要是年轻一代。研究显示，中国奢侈品消费群主要分为6种：时代领袖、富足二代、职场精英、投资好手、时髦白领及礼品买家。

　　不过，根据贝恩报告，2012年中国内地奢侈品市场增速从2011年的30%放缓至7%左右。去年中国内地奢侈品市场消费总额为1150亿元，仍然保持着全球第五，但增长率却是近五年来的最低水平。对许多奢侈品公司而言，过去几年来它们依赖中国市场实现的高增长光环很可能无以为继。

　　“今年很多二三线城市的奢侈品销售都不太理想，各个品牌的竞争比较激烈，人们也倾向于去国外奥特莱斯或在网上购买打折商品。”一位奢侈品导购员如是说。

　　比如，Prada（普拉达）在去年初曾计划在中国市场开设10至12家门店，但财报显示其今年一季度在亚太区的门店增长为零；Bulgari（宝格丽）总裁特拉帕尼则估计，宝格丽只有10%的新店会按照原计划开设。

　　贝恩的调查显示，新兴市场消费者的典型特征是偏好显著的品牌商标，但这一特征在部分北京和上海的消费者身上已逐渐消退。如今，越来越多人转而偏好具备独特性、高品质和低调的奢侈品。

　　“中国的奢侈品消费者开始从‘炫耀’向‘认知’转变。品牌将面临更大的压力，他们需要提供与中国消费者更为相关的产品，而不是仅仅依靠奢侈品自身的地位。”贝恩咨询公司合伙人布鲁诺·兰纳总结道。

　　香港：巅峰下坡

　　由于免税的优势，自2003年自由行开放以来，香港就成为内地客购买奢侈品最重要地点。以10月黄金周为例，从2003年到2012年，香港统计局的数据显示，珠宝　首饰、钟表及名贵礼物的零售额十年间翻了四倍，从169.2亿港元涨至752亿港元。

　　如此惊人的数字背后是每年逾千万人次的内地旅客，他们在带给香港人无限掘金机会的同时，也给香港的街道面貌带来了天翻地覆的变化：铺租飙升、名店林立。

　　刚刚过去的圣诞，广东道上最后一家食铺、晚晚爆场的老店“糖朝”甜品店撤走，自此广东道再无食肆，港媒称之为“自由行经济的巅峰”。近年来，在自由行的带动下，广东道早已因狂飙的租金而挤走无数食肆。

　　据香港媒体报道，糖朝原月租80万港币，业主开口加价10倍，最终由苹果承租，每平方英尺租超过500元（一平方英尺约等于1/10平方米）。

　　不过，论及香港街铺的飙升，哪一条也不如时代广场对面的罗素街来得可怕。这条只有短短200多米的小街，近二十年来的变化，堪称现代版的“丑小鸭变天鹅”。上个世纪90年代之前，罗素街是著名的污水街市。1988年保安和药行从骆克道搬来罗素街，东主梁先生说，只因为租金便宜，“这里本来乱糟糟”，但40平方的月租只需1万多元。

　　1994年时代广场建成之后，对面的罗素街才开始有所发展，彼时仍不过是条普通街市，“有很多旧楼，很残旧”，当时在铜锣湾读中学的陈小姐回忆。

　　2003年自由行开始后，罗素街划作行人专用区，加速翻新，旧楼被发展商收购并拆毁，建成电梯大厦，租金犹如脱缰的野马，租户也随之不停更替。

　　先是平价的食肆、时装店、化妆品公司无声地撤走，换来利润更高的时装美容品牌。到2008年，街内已尽是知名名牌，从2009年开始，利润更高的钟表珠宝店开始涌入罗素街，罗素街一跃成为亚洲最高、全球第三的贵租街铺，每平方英尺每月高达775港元。

　　2011年，罗素街租金升至全球第二位，仅次于美国第五大道。此时，罗素街六成以上是钟表珠宝店，R ado、太子钟表、英皇钟表及劳力士一家紧挨一家。而在刚刚过去的2012年，根据高纬环球报告，罗素街已经超越纽约第五大道，成为全球最昂贵的购物街道，平均每平方英尺租达1710元，按年更劲升近35%.

　　登上巅峰的那一刻，即意味着走下坡路的开始。已历经十年自由行的香港，已经不复当初的吸引力。贝恩的报告显示，2012年中国消费者在香港的奢侈品支出增速明显放缓，减至10%左右。

　　香港媒体纷纷报道，去年10月黄金周，内地游客不如以往那般一掷千金购买奢侈品，钟表珠宝出现了量价齐跌的现象。刚刚过去的2012年圣诞以及2013年元旦，罗素街依然车水马龙，但不再水泄不通；广东道各大名店门外的排队长龙依旧，只是明显比往年要短。

　　香港统计处的数据显示，去年圣诞季以及今年元旦，珠宝首饰、钟表及名贵礼物的零售额自自由行开放以来，首次出现下滑。内地宏观经济的不景气使得国人消费信心下降固然是一个原因，最重要的原因还在于欧元贬值、海外旅游升温使得越来越多的内地游客开始去欧美购买奢侈品。

　　海外：狂热惊人

　　一直以来，中国人都有到海外购买奢侈品的习惯，但是没有哪一年像2012年买得那样多。尤其是欧洲，由于欧元持续走低，成为中国人海外购物的最大受益者。

　　英国在刚过去的“拆礼物日”即12月26日，来自中国、中东、尼日利亚及泰国等地的消费者向英国零售业送上了一份大礼。在首都伦敦西区，中国豪客占当日顾客总数达三成，为区内商户带来1200万英镑。

　　多家百货公司提前至早上6时开始营业，大批消费者凌晨开始排队，伦敦西区的商户为防混乱，聘请380名警卫维持秩序，百货公司N ext更强制实施“10人出、10人进”的方法控制人流。这是以往香港才有的景象。

　　为应付大量中国顾客，大型百货公司招聘懂说中文的从业员、提供中文标识，并容许顾客直接以人民币付款，或凭银联不设限额签账。来自中国及中东的顾客远较本地人多，当中不少虽是赴英求学的学生，却没有银根短缺的问题，消费力极高。

　　连伦敦警察厅都出动了，在百货公司Selfridges门外，穿制服的警员不断在队伍间巡逻，店内则有便衣警员驻场。在微博、tw itter等社交网站上，一些人略带调侃地记录着诸如“听到有女人威胁要用高鞋攻击推她的人”、“差点就挥拳打倒3个人，太来势汹汹了。”仿佛是在国内的杂货市场。

　　“（巴黎）老佛爷百货每一个柜台前面都站着一个会说中文的导购，因为去那里买东西的中国人实在很多。”去法国旅游顺便扫货的郑女士告诉记者，“在巴黎买LV，退完税比香港便宜20%，比内地就便宜更多了”。既然欧美的价格最便宜，去欧美也很方便，为什么不去欧美买呢？

　　而中国人大量涌入欧美购买奢侈品的后果也很直接，就是带来当地奢侈品业务的疯狂增长。以Prada为例，其最新财务数据显示，截至去年10月底，第三季欧洲业务的同店销售录得32%的强劲增长。

　　此长彼消，亚太区则大幅放缓，包括港澳在内的中国地区，同店增长仅为13%.根据中国银联的数据，去年黄金周8日银联卡海外交易按年增长33%.

　　而贝恩的年度报告则显示，2012年中国奢侈品消费的国内和海外市场拉开明显的增长差距：中国人在海外的奢侈品消费总额为1910亿元，年增长率达31%，海外支出占中国人消费奢侈品总支出的60%以上。

　　不过，中国人奢侈品消费的惊人海外支出已经引起中国政府的注意。今年9月，商务部外贸司司长王受文在接受采访时表示，商务部拟推出“奢侈品直购式平台”来留住国内消费者。

　　王解释，“奢侈品直购式平台”即允许“合资格运营商”从海外直接购买如爱马仕等名牌，运回内地销售，跟爱马仕的内地旗舰店直接竞争。这个直购的方式，可以迫使他们降价，拉近国内和海外的价格差距。