项目模块
课程大类
序号
课 程 标 题
课时
高层适用
中层适用
基层适用
标杆案例学习
借鉴标杆 企业的 成长经验
1
华为人力资源管理与企业文化
1天
★
2
华为国际化市场营销
3
华为营销业务模式与策略
4
华为狼性团队与执行力
5
向三一重工学习创建品牌
6
三星执行力是如何炼成的
7
金螳螂经营模式成功之道
8
如何向金正大学创品类
9
金正大经营模式成功之道
10
娃哈哈联销体渠道经营之道
11
喜之郎渠道精耕
1天&, lt;, /P&, amp;, amp;, gt;<, /P>
12
杰克缝纫机厂商一体化协同渠道模式
13
诺普信农药经营之道
国际化市场营销
海外市场 运营
国际市场拓展策略
海外营销市场拓展与运营管理
国际市场调研与洞察:市场布局
国际市场机会与竞争:项目制胜
国际市场执行与风险:项目运作
国际市场关系与格局:客户关系拓展
国际市场发展趋势和基本特点
海外市场战略布局及竞争策略
国际市场品牌营销方法
国际市场客户关系管理
海外运营风险控制
国际化战略决策
中国企业国际化战略发展历程及其经验教训
国际化营销平台建设
海外组织机构平台建设与运作管理
国际化人力资源战略及管理
国际市场人才选拔培养及营销团队建设
中国企业走出去的财务管理之路
国际化经营的主要法律风险及其应对
电商(O2O)
战略思维篇
从1号店的发展看互联网思维
基于用户的互联网时代品牌战略
传统企业转型电商之“三个互联网化”
电商人才培养的模式与方法
策略规划篇
基于用户的电商营销策略
从1号店的创新机制谈变革创新
数据晴雨表-电商数据里的机会与危机(数据分析高级版)
搜索优化的思路与方法
让消费者为之疯狂--打造爆款的四个关键要素
打造优秀的客服团队--金牌客服团队管理(金牌客服课程高级版)
引爆销量--玩转促销的四大铁律
基础技能篇
电商概念及发展现状
电商运营基础技能
基于用户的电商产品文案设计
基于用户的电商视觉营销设计
金牌客服养成记(金牌客服课程初级版)
让顾客成交--提升转化率之道
移动互联网时代的营销秘籍
O2O实战篇
借轻驭重---移动互联网时代传统企业的O2O制胜攻略
二维码营销
大数据下的O2O全景解决方案
线上线下O2O立体招商
解决方案营销
解决方案营销规划系统
解决方案营销战略定位
解决方案产品规划与设计
解决方案营销业务模式设计
解决方案团队打造系统
铁三角团队营销
方案营销项目经理素质模型
如何自主经营——阿米巴设计
解决方案 营销实战
解决方案销售项目管理
解决方案协同营销
解决方案价值谈判技巧
解决方案营销案例解析
系统解决方案顾问式销售
大单解密---从客户痛点到独特价值
建设解决方案型企业
解决方案型经营模式--从产品供应商到解决方案服务商
解决方案型组织设计
解决方案的创造与营销
赢取战略大客户---解决方案铁三角团队营销
解决方案型企业的文化建设和知识管理
解决方案型企业的领导力进化
团队与执行力
提升市场 执行力
塑造高执行力的营销团队
新员工进化
中高层核心干部管理
现场KPI管理与现场执行力
从技术走向管理---领导力的打造与执行
提升团队执行力的八大途径
九型人格
打造营销 铁军
狼性营销
如何做一名职业营销选手
团队凝聚力训练
巅峰教练团队特训营
目标管理与绩效考核
用人与激励
80、90后员工管理
员工职业生涯规划
商务礼仪
职业思维与职业素养
渠道与 终端
拓渠道
经销商的公司化管理
厂商一体化运作与渠道精耕
深度分销
快消品渠道成功做法
打造经销商的核心竞争力
经销商的变革与管理
经销商进退十七定律
商务谈判技巧
降低采购成本与供应商谈判技巧
厂商铁三角赢得渠道战争
强终端
区域市场开发与经销商管理
连锁操盘手---卓越店长
金牌导购训练营
打造样板市场实操班
营销铁三角模式
终端成功九要素
赢在大卖场
终端爆破
工业品大客户营销
系统流程
项目营销——销售项目管理
大客户销售技巧
投标技巧与标书制作
大客户公关流程与操作实务
大客户销售策略---客户决策循环解析的策略
大客户关系管理
大客户顾问式销售
如何突破客户十四重心理变化促成销售
有效沟通的七个习惯
大客户服务标准化
如何开发大客户
把小客户做成大客户
14
大客户开发流程训练
15
大客户解决方案销售
品牌营销
新营销
三纬营销
大单品战略与策划
国际化品牌营销之道
创建伟大 品牌
如何创造一个伟大的品牌
品牌打造五步法
七招打造电商品牌
品牌核心价值的七性
赢在市场——品牌营销与销售模式创新
新媒体下的品牌打造
国学领导力
执古之道以御今之有
知雄守雌:老子的领导智慧
上下同欲:向孙子学习执行力
创新无域:当营销遇到庄子
一阴一阳之谓道:O2O与《易经》
用文化凝聚人心:国学与企业核心价值观
教练型领导---企业内部讲师训练