国企/企业“十五五”战略规划咨询 —— 南方略咨询集团 | 助力高质量发展

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产品简介                

企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措。在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功能.提升核心竞争力已成为企业市场竞争关键因素。


党的二十届三中全会对国资国企改革作出重大部署,央企和地方国企正积极推进新一轮改革,加快布局战略性新兴产业、加大力度推进重组整合、深入推进价值创造成为改革重点。在“十四五”规划实践经验基础上,精准把握国家宏观战略导向以及行业发展动态,将创新驱动、绿色发展、数字化转型、新质生产力发展等核心要素深度融入战略规划框架,使“十五五”战略规划的前瞻性、引领性和编制工作成为国有企业在未来竞争中抢占先机、实现可持续发展的关键前置任务。


为助力国有企业深刻理解并精准落实国资委关于深化国资国企改革战略布署及“十五五”战略规划有机融合发展,结合企业实际,科学编制与构建清晰明确执行路径与高效协同的实施战略,把握未来发展机遇,从容应对风险挑战,高质量实现“十五五”发展目标,南方略重磅推出《十五五发展战略规划咨询》此项咨询产品!


《十五五发展战略规划咨询》服务是南方略咨询基于国家宏观政策导向、全球产业发展趋势及企业深层发展诉求,为企业量身定制的顶层战略设计服务。该服务不仅着眼于未来五年(2026-2030)的核心发展蓝图,更注重战略的前瞻性、系统性与可落地性,助力企业精准锚定新周期增长引擎,系统规避发展风险,实现高质量、可持续增长。我们强调以终为始,在规划启动之初即深度融合对“十四五”规划执行成效的深度复盘与经验萃取,确保新战略承前启后、根基稳固。


       

 服务内容            

       

南方略《十五五发展战略规划咨询》服务的关键要素包含:

1、国家战略与政策深度解读:


“十五五”规划精髓研判: 深入剖析国家“十五五”规划(如新质生产力、绿色低碳转型、高水平科技自立自强、区域协调发展、数字经济等)对国企的战略导向和具体要求。


行业政策与监管环境分析: 结合国企所在行业特点,解读相关产业政策、国资监管要求、行业标准等,识别政策机遇与挑战。


▪ 国有经济布局优化趋势洞察: 分析国家对国有资本布局结构调整、战略性新兴产业培育、传统产业转型升级的最新要求。


2、国企自身战略诊断与能力评估:


▪ “十四五”战略复盘与评估: 全面回顾和评估企业在“十四五”期间的战略执行情况、目标达成度,总结经验和教训。


▪ 核心功能与使命梳理: 结合国企的国有资本属性,明确其在国家战略中的定位和功能,以及承担的社会责任。


▪ 内部资源与能力盘点: 深入评估企业的核心优势(如技术、品牌、人才、资金、市场地位等)与短板,识别提升空间。


▪ 公司治理与风险管理审视: 评估现有治理结构、风险防控体系对未来战略的支撑能力。


3、“十五五”发展战略制定:


▪ 战略愿景、使命与价值观再定义: 结合国家战略要求和企业自身特点,明确未来五年的发展方向和价值追求。


▪ 核心业务发展与优化策略: 确定主营业务的巩固、转型升级路径,以及新兴业务的培育方向。


▪ 科技创新与数字化转型战略: 规划技术研发投入、创新体系建设,以及数字化、智能化升级路线图。


▪ 绿色低碳与可持续发展战略: 制定符合国家“双碳”目标和绿色发展理念的战略举措。


▪ 组织能力与人才队伍建设: 规划与战略相匹配的组织架构调整、人才引进、培养、激励机制。


▪ 风险防范与合规经营体系: 构建健全的内控机制,确保战略实施的稳健性和合规性。


4、战略落地与实施保障:


▪ 战略目标分解与KPI体系构建: 将公司级战略目标层层分解至各业务单元和职能部门,建立量化考核指标。


▪ 重点任务与行动计划设计: 制定支撑战略落地的具体行动方案、责任分工和时间节点。


▪ 投资与预算规划: 匹配战略需求,进行科学的资金预算和资源配置。


▪ 战略绩效管理与动态调整: 建立常态化的战略复盘、评估与动态调整机制,确保战略的适应性和有效性。

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我们的优势                

   

南方略《十五五发展战略规划咨询》服务的优势在于:


  • 深刻理解国资体系与政策: 南方略拥有丰富的国企咨询经验,熟悉国企的特殊性、国资监管政策和考核要求,能将宏观政策精准对接到企业战略。


  • 国家级智库研究能力: 我们的专家团队对国家五年规划、产业政策具有深厚的解读能力和前瞻性研判,确保战略的前瞻性和符合性。


  • 定制化与实战性并重: 针对不同企业(特别是国企单位)的行业属性、区域特点和发展阶段,提供高度定制化的解决方案,并注重战略的可执行性和落地效果。


  • 体系化方法论与工具: 运用国际先进的战略咨询方法论,结合国企特点,确保规划的系统性、科学性和严谨性。


  • 全链条服务能力: 可与企业在组织管控、市场营销、数字化转型、人力资源等领域的咨询服务无缝衔接,提供一体化解决方案。


南方略《十五五发展战略规划咨询》服务,能为您解决的痛点包括:


  • 对“十五五”国家战略理解不透彻: 不知如何将国家宏观战略有效融入企业自身发展。


  • 战略规划与国企功能定位脱节: 战略缺乏顶层设计,未能有效体现国企的政治、经济和社会责任。


  • 现有业务转型升级路径模糊: 面临传统业务增长瓶颈,新兴产业布局缺乏方向。


  • 资源配置效率有待提升: 战略不清晰导致资源分散,未能聚焦关键领域。


  • 市场竞争力与创新力不足: 在市场化竞争中优势不明显,科技创新能力有待加强。


  • 战略执行力弱,难以落地: 战略方案“高大上”,但缺乏具体措施和考核机制。


通过南方略《十五五发展战略规划咨询》服务,您将获得:

 一份与国家“十五五”规划高度协同的企业发展战略: 确保企业发展与国家战略同频共振,把握政策红利。


 清晰的企业功能定位与发展方向: 明确国企在新发展格局中的责任与担当,增强战略自觉性。


 实现高质量发展与核心竞争力提升: 通过战略优化,推动企业在技术、市场、管理等方面的全面升级。


 优化资源配置,提升运营效率: 使有限的资源投入到最能产生战略价值的领域。


 健全公司治理与风险防控体系: 为战略的稳健实施提供坚实保障。


 激发组织活力,增强团队凝聚力: 明确目标,统一思想,提升全员的使命感和执行力。


南方略《十五五发展战略规划咨询》的核心咨询目标是:


1、帮助企业(特别是国有企业)制定一套深度融入国家“十五五”规划,符合国资监管要求,并具有自身特色和强大竞争力的五年发展战略。


2、确保国企能够有效承接国家战略使命,优化国有资本布局,实现高质量发展。


3、构建支撑战略落地的现代化企业治理体系、高效组织能力与优秀人才队伍。


4、最终助力国企在“十五五”期间提升综合实力、品牌影响力,更好地发挥国民经济支柱作用。


南方略凭借在战略咨询领域24多年的沉淀,拥有一支深谙中国企业特质、熟悉国际竞争格局的高水平顾问团队,辅以丰富的跨行业案例库与系统化工具方法,已为数百家企业提供战略规划与落地辅导。通过《十五五发展战略规划咨询》,我们将携手客户,共同擘画面向未来的宏伟蓝图,助力企业在“十五五”乃至更长周期实现可持续增长与跨越式发展。

                   

客户案例            

                                      

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