企业数字化转型咨询

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产品简介                

                                              

数字化转型咨询与设计是在数字经济、数字中国背景下,面向企业和政府提供的战略转型、升级咨询与数字化系统设计服务。其主导思想是以新一代信息技术为支撑,创新工作模式,实现业务突破,完成信息化从成本中心向核心价值中心的转变。


数字化转型就像是首次征服一座高山。南方略咨询将致力于把客户化被动为主动,在受到对手冲击之前主动进行业务上的改变,因为我们知道如何确定必要的改变以及如何进行这样的改变。无论是制定企业的数字化愿景与策略,还是建立使命宣言、制作投资表、设定创新目标,或是重新设计组织架构,南方略咨询的顾问能够为企业的数字化转型的每一阶段提供针对性指导。


       

 服务内容            


要转型为数字化企业,必须要开展更为深刻的变革,而非仅仅投资于最新的数字技术。南方略咨询将带领企业消除数字化转型误区,从以下领域带领企业转型升级:

•  有效的数字化战略

•  创新的数字化业务模式

•  重塑数字化运营模式

•  支撑数字化运营的IT组织与架构

•  培育数字化人才与技能

•  构建数字化牵引力指标

•  理解并利用数据

•  人单合一辅导

•  物联网转型

•  阿米巴经营

•  自动化改造

•  智能制造辅导

       

我们的优势                


南方略咨询依托丰富的业务咨询经验和企业数字化转型前瞻研究致力于帮助企业共同完成转型过程中的相关工作,根据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定企业数字化转型愿景和目标以及具体的实施步骤,帮助企业从战略分析和战略制定、新商业模式设计、数字化产品组织体系设计、数字化推广模式设计、数字化运营体系设计等多方面来开展企业数字化转型的相关工作,并参照实际推进过程与结果的评价和反馈来逐步优化调整。


为了保障企业数字化转型规划的可执行性,南方略咨询强调关注企业现实能力和当前的市场竞争环境,注重企业数字化转型咨询方案的贯彻落实。根据咨询方案的内容,为企业实施建设行动提出指导性意见,明确企业各部门在企业数字化转型过程中的职责和任务。

        

方法与理念            

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客户案例            


深圳市英威腾电气股份有限公司

爱安德电子(深圳)有限公司

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