2009年6月9日，南方略国际营销&品牌咨询机构总经理、南方略重庆公司执行董事刘祖轲先生在重庆北部新区南方略重庆公司会议室主持召开了南方略重庆公司上半年经营工作会议。会议以“基础管理、业务管理、项目管理”为主题，总结了上半年度的各项工作，并部署了下半年南方略重庆公司的主要任务。
　　南方略重庆公司公司总经理王清华先生首先对上半年的工作做了详细汇报，从项目达成、项目执行、人员培训、内部管理、业务拓展、项目管理、基础建设等几个方面做了具体总结，同时也对上半年工作中的不足做了深入分析，并对下半年的工作做了具体安排。
　　会中，刘祖轲总经理对南方略重庆公司在上半年工作做了充分肯定，并对南方略重庆公司的业务发展提出了许多要求与建议，部署了下年度的工作重心与业务重点，同时就公司业务方向做了明确的指示和部署。
南方略重庆公司通过全体员工的努力以及总部的大力支持下，顺利完成了上半年的工作目标与任务。公司员工纷纷表示将在下半年继续努力，圆满完成年初制定的工作目标。