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时间: 2017-04-06 浏览人数: 659
4月1日,马云在深圳的IT领袖峰会上语出惊人:“不要相信弯道超车,十超九翻,而要换道超车。”一石激起千层浪,一语惊醒梦中人。这几天,换道超车成了大家的热议,各个企业家都在思考如何进行换道超车了。马大帅(中国的企业家大帅)的语言始终都是有标向行的,都是有前瞻性的,都是有煽动性的。
马大帅的一席话让无数过去弯道超车的人心惊肉跳,原来自己一直在干翻车的事,特别是那些正在弯道上超车的人,这时一听马大帅的指挥,马上想换道,在弯道上换道,有可能直接就翻车了。什么时候该弯道超车,什么时候该换道超车,这个还得看企业的具体发展情况,还得具体问题具体分析。
明明才上道,不能就要去想换道;
明明没有弯道,不能非要整个弯道;
明明前面有弯道,不能马上去换道;
明明前面有分道,不能死守一条道;
明明过了弯道就是大道,不能只想大道不过弯道;
明明已经在高速道上了,你没必要老想羊肠小道。
到底是要弯道超车,还是要换道超车,不能一概而论,该弯道超车就弯道超车,该换道超车就换道超车。我个人认为:在正确的道路上要弯道超车,在不正确的道路上要换道超车。弯道超车是企业内部的小创新,换道超车是企业本身的大调整。弯道超车是企业整体的组织行为,每个人都可以为企业的弯道超车的贡献力量,小小的改进,大大的超车。换道超车是企业领导人的责任,是战略方向的变化,是组织结构的调整。弯道超车是企业从1到N,换道超车是企业从0到1。正所谓弯道容易换道难。该弯道就义无反顾的弯道,该换道就义无反顾的换道。
弯道超车与换道超车的区别
序号 |
弯道超车 |
换道超车 |
战略 |
方向正确 |
方向不正确 |
组织 |
优化升级 |
重组调整 |
人员 |
全员行为 |
领导者行为 |
模式 |
纵向思维 |
水平思维 |
方法 |
小创新小改进 |
大创新大调整 |
触点 |
从小处着眼 |
从大处着手 |