让打胜战的思想成为一种信仰，工欲善其事，必先利其器！“打球要去NBA，打拳要跟泰森打”，如何快速提升区域营销总监的区域运作能力、目标达成力、团队建设力及领导力，是企业在后疫情经济时代下清醒意识到关乎企业长远发展的战略性问题，也在长期的营销策略中探索到解决钥匙——即带领团队转型，有计划、有序的打造学习型团队组织，将“复合型营销人才”的打造和复制作为品牌专业赋能终端的源头活水。

　　为了更好地应对新形势下高标准、高质量的营销需求，打造一支能打胜战、敢打胜战的“铁血铁军”。2022年10月8日-9日，应圣湘生物、圣湘高等学堂邀请，南方略咨询董事长刘祖轲老师为圣湘生物提供国内营销总监层级【鹰眼计划】特训赋能项目服务。

　　本次特训，刘祖轲老师摸底企业现状、诊断潜在问题，通过市场规划与关键客户管理、销售体系打造与销售战略规划，渠道规划及经销商管理，营销团队建设五大法宝、营销团队的系统培训与随岗激励等一系列专题，再到项目分析、项目赢单到业绩管理，以及如何从销售人员个人技能到组织发展纵向覆盖、打通，帮助企业销售团队提升销售技能、加强销售业绩管理，实现员工利益与企业效益的高度黏合，目标一致，利益趋同，最终支撑组织的战略升级等多方面进行深入分享！

　　关于客户

　　公司总部位于长沙，在上海建设国际化重要枢纽的上海产业园，在北京、广州、成都等全国主要城市和英国、法国、印尼、菲律宾等全球部分区域设立了分子公司或分支机构。