在1月30日至2月1日3天的培训中，南方略咨询副总裁刘军老师给富贵象营销团队带来《渠道“六管六帮”》的课程。课程中刘军老师讲到经销商、零售商对于企业的意义，营销人员如何开发、管理、帮扶渠道经销商，并给富贵象全体营销人员提出“区域有我，有我必胜，市场有我，有我必胜。”的寄语。通过渠道课程的培训，让全体营销人员明确了经销商管理与帮扶的系统方法。

　　

　　2月2日到2日3日，南方略咨询高级资深顾问以及项目经理李幸福老师给营销团队全员进行了《“解码销量3433”作战法则》、《营销“三高”作战技能》、《月度工作目标分解方法》的培训。在培训中，李老师提出准备三张地图、分析四类市场、运用三三制工作方法来提升区域作战技能，引导大家从三高视角思考厂商价值链（土壤、作物、种植户、零售商和经销商、富贵象），强调目标管理的重要性。

　　

　　2月4日，南方略董事长刘祖轲老师给富贵象营销团队带来“大客户营销”的课程。

　　

　　在培训中，刘老师讲到企业为什么需要大客户营销，大客户营销有哪些关键。通过课程的培训，让富贵象全体营销人员转变营销思路，找到“新”营销方法。培训最后，刘祖轲老师向全体人营销人员提出“增长是企业第一要务，增长是解决问题的金钥匙，把增长当成一种信仰”的寄语。

　　

　　2月5日，富贵象举行2023年度誓师启动大会。会上富贵象总经理豆永康与公司七大战区总监签订目标责任状，七大战区团队人员在会议上进行宣誓：“开局就是决战，起步就是冲刺！我将全力以赴，坚决完成公司下达的2023年度销售目标。相信品牌，相信团队，相信自己，相信伙伴；市场有我，有我必胜，区域有我，有我必胜”，并在宣誓词KT板上集体签字。富贵象董事长高云杰、富邦集团董事长王仁宗在大会最后致词，鼓励营销团队人员在2023年敢于打胜仗，勇于打胜仗，打赢富贵象2023年营销必赢之战。

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