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新闻 | 12月27日~28日南方略咨询为湖南京能新能源科技提供2025年度战略解码赋能服务

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时间： 2024-12-30 浏览人数： 0

摘要：

　　2024年12月27至28日，新中国的奠定者毛泽东的故乡湖南韶山，湖南京能新能源科技有限公司在韶山市德盛宾馆召开“京能集团2024年度工作总结既2025年度经营计划研讨会”，南方略咨询董事长刘祖轲与南方略咨询副总裁、资深战略管理顾问王兴茂应邀参加了京能集团的研讨会议。王兴茂老师主持了京能集团战略解码与战略地图研讨会。

　南方略咨询为京能集团提供2025年度战略解码赋能服务1

　　"京能新能源"始创于2012年，是国家高新技术企业和国家专精特新小巨人企业。总部基地和生产基地坐落于湖南邵阳，以广东东莞松山湖为研发中心，在东莞大岭山和湖北赤壁均设立了生产基地。公司具有"电力工程施工总承包叁级资质"、"承装（修、试）电力设施许可证（肆级）"、"安全生产许可证"等专业施工资质。且拥有先进的新能源充电桩核心技术、强大的研发团队、完善的产品与服务，是一家集研发、生产、销售、建设、运营、运维为一体的新能源综合产业整体解决方案提供商，更是国内领先的新能源高新技术综合产业集团。
　　
　　战略解码是企业制定年度经营计划的关键环节，战略解码是通过可视化的方式，将企业的战略转化为全体员工可以理解、可以执行的行为的过程。

　　南方略咨询为京能集团提供2025年度战略解码赋能服务3

　　战略解码的目的就是将企业战略转为成企业全员的行动与责任，其核心是确定企业来年的必赢之战（关键任务）。
　　
　　战略解码可有效建立起“战略目标→支撑策略→行动路径→个人职责→资源匹配→支撑系统”的联结，实现企业全员同频共振。
　　
　　在研讨会上，王老师首先强调“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。（《孙子兵法-军形第四篇》），以此引起与会者高度关注。

　　南方略咨询为京能集团提供2025年度战略解码赋能服务2

　　接着，王老师又询问大家“重卡充电桩行业关键成功要素是？” 一个企业如果不知道所在行业的关键成功要素，你如何给企业定位？如何培养企业的核心竞争力？根据行业成功要素，企业大致可以分为三类：最佳产品——产品领先类、最佳方案——亲密客户关系类、最佳成本——卓越运营类。

　　最后，王老师用“经营企业的核心目的是什么”的问题，引出企业战略解码的方法和工具“平很积分卡”：
　　
　　京能集团董事长曹金方先生对南方略咨询顾问老师的专业水平给予了充分肯定，与会的京能集团的中高层干部也纷纷上前与王老师互动，希望进一步探讨，绘画出所在区域市场的作战地图。京能集团董事长也表达期望，希望与南方略咨询公司深度合作，引入“战略与营销系统”咨询项目，为京能集团营销转型升级迈向行业领导地位开启新的征程！

　京能集团董事长曹金方

　　京能集团董事长曹金方先生在会上强调了本次战略解码会议的战略意义、目的及重要性：当下公司处于快速发展阶段，公司每个人特别是营销系统的各地指战员们要虚心学习，提高认知，掌握必要的管理工具，掌握分析问题和解决问题的技巧，从根本上提高带团队的能力。2024年大家很辛苦，让公司的销售业绩大幅度提升，但是2025年的任务更加艰巨，大家要打起十二分的精神，在顾问公司的帮助下快速成长，打造一支销售铁军，确保公司三年战略目标如期达成！
　　
　　最后董事长决定，2025年开春接着训战，把京能集团2025年度战略解码的结果绘制成战略地图，以此指引京能健康发展。

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