2026年7月2日，国内知名华为系管理咨询公司南方略咨询与联友科技正式启动LTC销售体系变革一期咨询项目。本次战略合作，旨在依托联友科技深耕汽车数智化领域的产业积淀，结合南方略实战化的销售变革落地经验，全面重构企业销售业务体系、打通全链路经营闭环，助力企业在行业迭代浪潮中夯实营销核心竞争力，实现高质量增长突破。

　　联友科技深耕汽车产业数字化赛道多年，聚焦整车、零部件企业数字化解决方案，覆盖数字营销、智能制造、智能网联等多元业务板块，依托扎实的技术研发实力与全产业链服务能力，在行业内树立起强劲品牌优势。随着市场竞争加剧、客户需求愈发精细化，企业原有销售链路碎片化、跨部门协同不畅、线索转化缺乏标准化管控、客户全生命周期价值挖掘不足等问题逐步显现。为打通业务增长堵点，构建以客户为中心的现代化营销运营模式，联友科技经过多方调研对比，最终选择深耕营销变革二十余年的南方略咨询，携手推进LTC体系系统性重塑。

　　不同于传统咨询公司流于流程梳理的浅层咨询服务，南方略管理咨询LTC咨询始终扎根To B企业真实经营多场景，跳出单纯流程优化的局限，形成一套从业务诊断、端到端流程重构、销售组织适配、激励机制搭建到落地陪跑的完整变革体系。很多企业上线LTC体系容易陷入流程与业务脱节、制度难以推行、团队抵触变革的困境，而南方略在长期项目实践中，充分兼顾企业行业特性、业务规模与管理基础，不会套用标准化模板。从前端市场线索分级运营、商机精细化跟进，到项目交付协同、回款管控、存量客户持续经营，完整打通端到端业务闭环，同步配套调整销售团队架构、权责划分与绩效激励体系，让每一段销售流程都匹配对应的组织、制度与考核标准。

　　25年来，南方略咨询已为高科技、智能制造、工业软件、数字化服务等众多B端企业落地LTC变革项目，积累大量头部企业实战案例，是国内ltc服务案例最多的咨询公司。南方略LTC咨询服务全程摒弃重方案、轻落地的传统咨询模式，派驻专属项目团队深度驻场辅导，针对落地过程中出现的跨部门推诿、执行标准不统一、老销售习惯难以转变等现实难题持续迭代优化，真正实现流程可落地、数据可追溯、业绩可提升，帮助多家合作企业有效缩短交付周期、提升线索转化率、稳住存量客户营收。

　　本次一期项目合作中，南方略项目组将立足联友科技数字化服务业务特点，针对性梳理现有销售全链路，重构标准化运营流程，搭建适配企业发展的销售管控与激励体系，打通市场、销售、交付、售后各环节协同壁垒，打造高效闭环的客户经营体系。

　　此次携手是一次双向赋能的强强联合。后续双方团队将紧密协同，稳步推进各项变革工作落地，依托成熟的LTC营销变革体系，助力联友科技全面提升营销运营效率，持续强化市场核心竞争力，在汽车数字化转型浪潮中实现高质量可持续增长。

　　关于客户

　　深圳联友科技有限公司成立于2002年4月，是全国领先的汽车全价值链数智化服务商，基于二十余年汽车+互联网行业积淀，以云共用技术平台为依托，以AI创新为驱动,聚焦智能制造、数字营销、汽车金融、智能网联、智能舱驾、智能域控等核心业务，同时涵盖汽车研发、智慧采购、智慧办公、大数据、智能运维等领域，服务汽车行业“研、产、供、销、服、管”全价值链数智化转型升级，提供汽车数智化转型咨询服务 ，为客户打造汽车数智化先进方案。目前，联友科技已与90多家整车企业形成长期合作关系，为数千家汽车经销商提供优质服务，携手多家互联网和数字化头部企业共建行业生态。

　　联友科技是国家高新技术企业、国资委“世界一流专业领军示范企业”、 国改办“科改示范企业”， 中央企业“科改行动”2023与2024连续两年专项考核获评“优秀”(其子公司联友智连2024年入选广东省“专精特新”企业)，2025年获批深圳市博士后创新实践基地。联友科技获得技术专利253项、软件著作权634项，已通过软件能力成熟度模型集成CMMI DEV ML5、汽车软件过程改进和能力测定A-SPICE L3、数据管理能力成熟度评估模型DCMM量化管理级(4级)、信息技术服务标准ITSS运行维护二级、ISO20000 IT服务管理体系和ISO27001 信息安全管理体系等认证。