一、服务简介
战略落地的执行力偏差，一直是困扰企业的老大难问题。据统计，70%的企业战略没有被有效执行，83%的企业战略执行不力，90%的企业不能有效进行战略管理，企业平均实现的财务业绩只有战略预期的60%。
而战略落地，最终是需要业务流程来进行承接的，业务流程的价值是要承接战略目标，目前大部分企业的流程往往偏离了战略与经营目标。由于缺少战略目标到流程KPI的闭环绩效管理，大量的流程存在低效、客户满意度低，没有支撑战略目标的达成。
《战略流程落地辅导咨询》是南方略专为企业量身打造的战略执行支持服务。战略目标的实现不仅依赖于清晰的规划，更需要高效的流程落地和执行。在实践中，许多企业面临战略与执行脱节的问题。通过《战略流程落地辅导咨询》，南方略帮助企业梳理关键流程，优化资源配置，确保战略目标能够高效、精准地转化为实际成果。
二、服务内容
南方略《战略流程落地辅导咨询》服务通常包括以下内容：
1. 战略解码与目标分解
战略清晰化： 将高层战略愿景转化为可操作的、具体的目标和行动方案。
目标分解： 将战略目标逐级分解，明确各部门、团队及个人的具体目标和责任。
关键绩效指标（KPI）设定： 设定可衡量的KPI，跟踪战略执行进度。
2. 组织结构与流程优化
组织结构评估： 分析现有组织结构是否适应战略实施，提出优化建议。
流程梳理： 梳理关键业务流程，识别瓶颈，优化流程设计。
岗位职责明确： 明确各岗位职责，确保人员到位，分工协作。
3. 战略实施计划制定
时间表制定： 制定详细的时间表，明确各阶段的任务和截止日期。
资源配置： 评估所需资源，合理配置人力、物力、财力。
风险评估与应对： 识别潜在风险，制定应对措施。
4. 战略文化建设
价值观传播： 传播企业核心价值观，营造积极的企业文化。
员工参与： 鼓励员工参与战略实施，激发员工积极性。
领导力发展： 提升领导者战略思维和执行能力。
5. 绩效管理与考核
绩效考核体系建立： 建立与战略目标相一致的绩效考核体系。
绩效反馈与改进： 定期进行绩效反馈，推动持续改进。
激励机制设计： 设计合理的激励机制，激发员工的绩效。
6. 战略落地工具与模板设计
提供标准化的战略执行工具、模板与管理方法，帮助企业实现流程标准化和信息化管理。
配套流程监控与调整机制，确保战略执行可视化、可跟踪。
7. 战略流程执行辅导与能力提升
通过现场辅导和培训，帮助企业团队熟悉战略流程的操作方法，提高实际执行能力。
提供针对性的改进建议，协助企业快速应对流程中的突发问题。
8. 战略流程实施效果评估
定期评估战略流程执行效果，分析各阶段成果与差距，优化后续执行策略。
输出阶段性评估报告，帮助企业更清晰地掌握战略进展。
三、我们的服务优势
南方略《战略流程落地辅导咨询》项目的服务优势：
1、深厚行业经验
南方略拥有多年的战略咨询服务经验，深谙各行业的运营特点和战略需求，能够根据企业实际情况提供量身定制的落地方案。
2、系统化辅导
服务贯穿从战略目标分解到执行评估的全过程，确保每个环节都有专家指导和优化建议。
3、标准化工具支持
提供专业的流程管理工具和模板，帮助企业快速建立高效、规范的战略流程体系。
4、实时跟踪与调整
提供动态跟踪服务，随时评估流程执行进展，发现问题后第一时间调整，确保战略实施的灵活性与有效性。
我们的《战略流程落地辅导咨询》服务能为您解决的问题痛点包括：
1、战略执行难以落地
许多企业战略目标清晰，但缺乏有效的流程承接，导致目标无法转化为成果。南方略通过流程梳理与优化，确保战略与流程无缝对接。
2、流程管理混乱
企业在实施战略过程中，因流程不清晰或重复，往往导致效率低下。我们帮助客户优化流程，消除瓶颈，提升效率。
3、权责不清、执行力不足
组织内部对战略执行的责任划分模糊，造成执行效率低下。通过明确的权责划分和辅导培训，南方略提升组织执行力。
4、缺乏执行反馈与改进机制
企业在战略实施过程中难以及时发现和解决问题。我们提供实时监控和反馈机制，帮助企业及时调整执行策略。
您可以从我们的《战略流程落地辅导咨询》服务收获的效果和咨询目标包括：
1、清晰的战略落地路径
通过分解目标和优化流程，企业可以构建从战略到执行的完整闭环路径，确保目标落地。
2、高效的流程体系
优化的流程设计提高了企业的整体运营效率，各部门协同更加顺畅。
3、组织执行力显著提升
明确的权责划分和辅导培训使企业团队执行能力显著增强，目标完成率大幅提高。
4、持续的战略执行改进
借助监控与反馈机制，企业可以在执行中不断发现问题并快速改进，提升长期竞争力。
南方略的《战略流程落地辅导咨询》服务，帮助企业从战略目标到执行落地实现系统化规划和科学化管理。在这个过程中，企业不仅能够克服执行难题，还能通过持续优化打造高效的战略实施能力，最终实现战略价值的最大化。
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