战略配称规划咨询

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时间:  2024-09-18 浏览人数:  0

产品简介                

战略配称是通过战略要素的系统配合,推动品牌战略的实施,包括实现和扩大认知优势,促进战略定位的系统落地。所以,战略配称是一套完整的系统,其发挥价值的方式在于力出一孔,只有一致性的战略配称,才能聚焦资源,避免内耗,从而最大效率的推动战略落地。


战略配称的主要内容包含品类名称、品牌名称、视觉锤、战斗口号、核心品项、四个原点和公关活动,以上是战略配称中最重要的七个部分。战略落地是否成功,这七个部分的系统规划和创新至关重要。


南方略《战略配称规划咨询》服务通过科学的方法,帮助企业品牌实现点、线、面立体化展现,实现认知优势,并最大限度的张扬出去,产生竞争对手无法模仿的持续竞争优势。帮助企业打造强势品牌,科学的经营品牌,降低企业经营成本,提升企业品牌价值。


       

 服务内容            

       

南方略《战略配称规划咨询》服务的关键要素包含:


1、品牌层面的配称规划咨询:

品牌名称的命名、品类名称的定义、核心品项(爆款)的打造、

视觉锤(标志性视觉)的理念与表现元素选择、品牌故事的撰写等;


2、营销层面的配称规划咨询:

产品组合及特性挖掘、定价策略及盈利模式、

界定重点区域市场、线上线下渠道优化及拓展、

媒介及组合、互联网营销与公关、协助第三方媒介公司执行;


3、企业及运营层面的配称规划咨询:

组织战略配称规划、技术战略配称规划、人力资源战略配称规划、采购、物流、并购联盟、投资等提供战略角度的建议;

......

       

我们的优势                

    

作为屹立在行业23年的资深营销管理咨询机构,南方略在战略配称规划咨询方面独具优势。我们拥有资深的行业专家团队,他们具备广阔的视野和丰富的实战经验。通过深入的市场调研和精准的数据分析,为客户定制个性化的战略配称方案。


南方略《战略配称规划咨询》服务优势在于能够全面系统地审视企业的各个环节。为客户解决定位不清晰的痛点,明确企业在市场中的独特价值,避免盲目竞争。解决资源分配不合理的问题,确保每一份投入都能发挥最大效益。还能帮助企业打造连贯一致的运营活动,从产品研发到市场营销,形成强大的协同效应。选择我们,就是选择专业与成功,让企业在激烈的市场竞争中稳步前行,实现可持续发展。

                    

客户案例            

                                      

深圳万信达环境绿化建设有限公司

浙江新杰克缝纫机有限公司

特变电工股份有限公司新疆线缆厂

北京人民电器厂

东莞市中城木业有限公司

山东凯米特铝业有限公司

长沙新振升集团有限公司

深圳市卓众之众有限公司

深圳凯达尔科技实业有限公司

广东温氏大华农生物科技有限公司

四川省客车制造有限责任公司

常州宏力称重设备制造有限公司

浙江科力尔环保设备股份有限公司

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