南方略咨询《研发产品创新管理》提供的咨询服务包括以下内容：   

1、市场管理及产品规划：

（1）基于市场、客户需求进行创新；

（2）进行市场洞察，分析并选择细分市场；

（3）根据选择的细分市场规划出产品组合、产品路标、平台路标，同时识别出需要提前准备的关键技术。

2、产品开发流程：

（1）保证快速、准确开发出产品；

（2）建立项目决策评审；

（3）技术评审；

3、技术/平台开发：

提前开发好所需要的技术、平台，交付给产品，保证在产品开发的过程中，基于平台及已准备好的关键技术快速开发产品

4、组织管理：

（1）根据流程，梳理好组织，建立流程型组织；

（2）建立产品决策组织；

（3）建立跨功能部门的开发团队；

5、研发项目管理：

按项目对产品/技术/平台开发进行管理，实现快速开发；

    南方略咨询产品创新管理帮助您实现的价值：

     ●  产品投入市场时间缩短40%-60%

     ●  产品开发浪费减少50%-80%

     ●  产品开发生产力提高25%-30%      

     ●  新产品收益（占全部收益的百分比）增加100%

     南方略IPD体系咨询顾问团队来自于华为等成功实施IPD体系的全球知名企业，拥有多年的IPD体系构建、执行、实施、评估等咨询经验，是IPD体系咨询方面最为权威的顾问团队之一。南方略咨询咨询在为企业实施IPD体系的过程中，既能兼顾企业能力与业务特点，量身定制，又能保证IPD体系的系统性，确保把IPD体系的威力发挥最大化，从而大大提升企业创新与研发管理能力。