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时间: 2020-12-02 浏览人数: 0
产品力,就是销售力,这些成功的企业之所以能成功,首先是因为“战略大单品”的成功,产品是这些企业增长的最大驱动力,也是品牌最核心的支撑力。那些没有找到定位的,没有做“战略大单品”的企业,还在迷惘、困惑中艰难前行,甚至是停滞和倒退。
南方略咨询《大单品打造》咨询服务,从行业趋势洞察品类机会以品类机会验证消费缺失;以消费需求进行产品创新。对企业产品体系进行精准的细分市场定位,差异化的产品竞争策略规划,完善的产品结构规整,产品使命的精确定位以及产品各要素的个性化规划,为企业构建合理均衡的产品结构,并为企业打造极具竞争力的大单品产品策略执行体系。
南方略咨询《大单品打造》咨询服务的关键要素包含:
1、竞争战略与消费场景定位分析
2、行业竞争趋势、挖掘所属行业的定位机会分析
3、大单品产品战略系统规划
4、大单品产品探索系统规划
5、产品结构系统规划
6、大单品产品价值系统规划
7、大单品产品包装系统规划
8、大单品产品营销系统规划
9、大单品产品渠道系统规划
10、大单品产品迭代系统规划
11、大单品品牌招商、营销节奏、渠道和促销等落地跟进辅导
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1、高度:深入一线,从市场的角度制订可持续的品牌营销策略与执行措施,以远见卓识的咨询策划行动指导。
2、宽度:多角度作业体系,多层面进行诊断,以广博深厚的复合专业素质为企业品牌营销提供发展解决之道。
3、深度:融汇实战论证的优势专业工具,以其科学严密的系统,直击企业发展问题根源,提供实效作业指引。
4、力度:南方略来自一线著名大厂各路实战型精英构成的专家咨询团队,藉由有效的执行力为客户解决问题,彻底到位,立竿见影。
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