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时间： 2018-11-27 浏览人数： 8
对于中国企业，2020年是“十三五规划”收官之年，也是“十四五规划”开局之际，在这承前启后的重要时期，全国各地企业除了考虑恢复生产、保障复工等问题以外，布局十四五战略规划也将会成为企业工作的重中之重！十四五处于历史交汇点、承上启下期，要开好局，起好步，为未来打下坚实的基础。
南方略咨询集团《十四五战略规划咨询》服务专家团队拥有完善的战略模型——整体战略模型，通过严谨的分析工具(包括细分市场调研、竞争对手及标杆研究以及成功要素分析等)、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验，为客户制定长期规划、设计投资与业务组合、完善保障措施。咨询专家团队战略规划基于对产业链和行业的精准分析与趋势把握，帮助客户在战略规划过程中，关注存量与增量的结合，关注新市场、新业务模式、新产品、新资源和新能力的配置，致力于将战略规划回归到获取竞争优势的本源。并协助客户通过预算、计划与绩效考核及激励等执行战略。
南方略咨询《十四五战略规划咨询》服务的关键要素包含：
1、国资战略规划
政策解读与环境研判分析
国资布局调整规划
国有企业战略重组规划
国有经济高速发展分析研究
改革发展举措制定
战略落实保障设计
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帮助国资企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等，在此基础上逐步提出国资总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成完整的战略管理体系。
2、专题研究
围绕“十四五”政策要求，对经济布局调整、企业高质量发展、平台企业转型、企业数字化、世界一流企业、创新驱动、国企综合改革等关键课题进行深入研究，帮助企业把握“十四五”发展的关键脉络，占据市场竞争先机，提升发展质量。
3、战略规划学习
企业进一步深化改革，高质量发展，需要把握“十四五”发展关键脉络，南方略咨询集团通过战略规划方法论、商业模式创新、企业高质量发展、两类公司构建与管理、公司转型、国企改革样本案例等战略规划学习课程，助力企业全面发展。
4、企业战略规划
企业内外环境系统诊断调研
战略定位规划
战略目标规划设计
业务组合规划
商业模式规划
战略落地关键举措规划
战略落地支撑体系规划
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对各级政府：
破解发展难题，把发展机遇研判准,推动高质量发展。
围绕厘清政府和市场、政府和社会关系的要求，在深化“放管服”改革、打造市场化法治化国际化营商环境等领域，研究推出一批重大改革措施。
注重发挥社会力量作用，着力提升基础设施水平，增强产业创新力和竞争力，促进改善生态环境，提高人民群众生活水平。
对大型企业：
帮助企业进行顶层设计，重塑产业链、价值链。
链接上下游企业，并与上下游企业共建开放共享共赢的生态圈。
运营模式和管理机制突破创新，最大化激发组织活力。
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深圳人才安居集团•房屋租赁运营管理有限公司
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