当前企业面临着充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展,设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础,也是企业负责人最需要重视的工作。
薪酬体系是构建整体人力资源管理体系的基础,它需要支撑企业的战略发展需要,也反映着企业的价值观和文化。但设计薪酬激励体系也是一件具有高度专业性的工作,需要兼顾内部公平性和外部竞争力,同时能够激励员工持续努力,还要与企业的经营业绩相匹配,实在是一件不容易的事。
南方略《薪酬激励体系设计咨询》服务,通过对社会经济发展形势的准确把握和产业发展趋势的清晰判断,充分理解企业发展战略和生产经营业务的基础上,结合丰富的企业绩效考核与薪酬体系咨询实践经验,帮助企业客户建立高效的绩效考核与薪酬管理体系,建立和健全企业组织对各层级各类的人员和团队的激励机制和约束机制。