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一 企业情况
公 司 名 称 *
公 司 地 址
产   品 员 工 人 数
企 业 性 质 经 营 时 间
市 场 范 围 年 销 售 额
主要竞争对手
营销部门设置
请顾问公司希望达到效果
是否有营销咨询财务预算
联 系 人 * 职  位
负 责 人 电  话 *
传   真 E-mail *
二 企业营销存在问题(请在存在的问题前打"√") *
1、对行业、产品及市场的认识不足、市场调研无能为力
2、制定企业的经营战略以及企业发展远景目标有困难
3、需要对企业的资源进行重新整合和配置
4、营销组织构架和人力资源的开发与管理工作无法进行
5、营销部门职责不清,管理工作混乱
6、制定销售政策有困难
7、不知如何构建和完善营销网络
8、不知如何对经销商进行管理,缺乏有效的激励政策
9、营销管理手段和工具尚未开发,或运用不足,部门运作混乱
10、价格难以管理与控制、窜货严重
11、企业竞争优势未建立
12、对竞争格局认识不清,不知采取什么样的竞争策略
13、不知如何制定媒体或广告投放计划
14、销售能力差,市场局面难以打开
15、在销售推广中效益低,浪费大,不能整合运用广告,公关等策略
16、营销人员素质低下,销售技能技巧弱,急需培训提升
17、营销队伍不稳定,情绪低落,流动性大
18、企业人才流动性大,缺乏人才的‘选、育、留、用’制度
19、不知如何进行货款风险的预防和控制,货款催收难度大
20、销售费用居高不下
三 企业需求自我描述:

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