工业品高级营销企业内训课程(下)

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时间:  2018-05-28 浏览人数:  24

项目模块

序号

            

课时

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营销绩效薪酬系统

32

工业品营销团队如何激励与考核

6.5小时

 

33

关键绩效指标体系与传统绩效考核的区别

6.5小时

 

34

建立关键绩效指标体系的原则、方法、步骤

6.5小时

 

35

常见绩效表示法、绩效管理循环图

6.5小时

 

36

绩效管理与绩效考核的区别与联系

6.5小时

 

37

绩效考核大流程的五个步骤

6.5小时

 

38

各种考核方式优缺点的比较

6.5小时

 

39

工业品营销绩效考核的关键步骤

6.5小时

 

40

不同层次人员考核与激励的侧重点

6.5小时

 

41

如何设计考核工具

6.5小时

 

42

如何设计关键绩效指标

6.5小时

 

43

关键业绩指标的分类

6.5小时

 

44

设计关键业绩指标与工作指标

6.5小时

 

45

四种有效的激励与考核方法

6.5小时

 

46

如何顺利推进考核与激励工作的开展

6.5小时

 

说明:南方略公司还可以根据客户需求定制化设计课程。



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