制度是指在一定条件下形成的、企业内部的经济和管理关系，包括企业经济运行和发展中的重要规定、规程和行动准则。不同性质的企业、单体企业/集团企业、企业不同的发展阶段，对于制度管理的需求不同。

而制度体系是企业规范化管理的基础，规范化管理是企业持续改进的目标。拥有一套好的制度体系是企业实现高效运转、有序发展的有力保障。相反，拥有一套不好的制度体系，是造成企业内耗、效率低下，甚至导致企业走向消亡的推手。

制度体系建设不仅是制度编制，从宏观层面来看，制度体系建设应充分思考战略目标、组织架构、管控定位等方面的问题，这些因素是制度体系建设的核心前提。从微观层面来看，制度体系建设包含了制度清单的梳理、制度文本的编制、组织流程的设计、落地表单的规范、成果文件的模板等内容，同时配套信息化管理的工具，这些是构建一套行之有效的制度体系必不可少的内容。

南方略《组织制度体系建设咨询》服务，在充分考虑了宏观层面的各项因素之后，将组织制度体系建设与企业文化价值理念相融合，以业务流程为基础；建设全面性、系统性、可操作性的，与企业的发展阶段相结合、相适应的制度体系。