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时间： 2018-12-12 浏览人数： 9
国际化发展已经成为中国企业应对全球竞争的必然选择，也是企业发展的必然结果，然而国际化面临着各种各样的威胁和挑战，其中管理体系的缺乏已经成为中国企业国际化的主要障碍。
南方略咨询《国际化战略转型》咨询服务，基于长期以来对众多中外全球化企业的深入研究和实践，在海外市场研究、海外业务战略制定、海外组织及管控模式设计、海外并购整合管理等领域形成了自己完善的方法体系，为走出去的中国企业提供全方位的国际化战略转型咨询服务。
南方略咨询《国际化战略转型》咨询服务的关键要素包含：
1、全球市场研究分析调研；
2、行业全球产业链现状分析调研；
3、国际业务战略设计；
4、国际业务战略实施步骤设计；
5、海外业务组织设计；
6、海外并购整合管理；
7、海外业务风险控制策略制定；
8、国际化经营管控
9、国际化品牌与营销管控
10、国际化财务管控
11、国际化人力资源管控
12、国际化文化管控
13、国际化战略联盟管控
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南方略咨询通过多年战略理论探索与数百家咨询实践积累，形成独特适应于中国集团型企业发展的国际化转型战略规划设计体系，同时也探索出完善的战略落地实施实践方法。基于构建型方法论、设计理论体系及战略模型，南方略咨询将为客户发掘战略潜能、管理潜能，结合多种战略工具组合切实保障战略落地实施。
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