2013年3月26日，重庆商报记者高亮就苹果公司的广告策略及营销模式采访了南方略总经理王清华。

　　王总谈到：随着三星、HTC的手机崛起，随着乔布斯印记的退化，苹果手机正在流失大量的顾客群体，苹果手机的产品个性化显然在新的智能手机市场上正变得大众化，其顾客群体也变得越来越广泛，逐步沦为缺乏品牌个性化的街机，当在一个五六个人的餐桌上，发现有四五个人都在用苹果手机的时候，也正是品牌开始失去顾客群的时候。越来越多的苹果消费群体已经无法体验苹果过去带给他们独特的品牌价值。身边过去使用苹果手机的顾客群体，正开始转向三星等品牌。他们不想变得与大众一样的群体，他们要从手机上把自己区隔开来。最近两年，对苹果公司来说，可谓噩梦不断：老乔的离开、4S缺乏新意，ipone5无两点，都使苹果公司逐渐失去其神秘和创新感。

　　王总还谈到：随着竞争的加剧，苹果公司加大了广告的投入，但收效甚微。苹果公司过去的营销策略主要是名人营销、饥饿营销、排队营销、事件营销、新闻营销，这类营销方式具有爆发性的营销效果，能够激发市场的热情与关注度。而失去乔布斯的苹果，投入了大量的广告费用来宣传产品，沦为日常化的广告宣传模式，缺乏激情的营销策略与方式。

　　与三星的对簿公堂，让人们对三星的创新能力有了全面的了解，而对苹果的创新面纱有所揭开。苹果正在丧失在职能手机领域的产品优势、营销优势、品牌优势，新的品牌在带来新的感受与体验，这就是市场竞争、品牌竞争，没有始终保持领先的产品，只有不断创新超越的产品和品牌。

　　在3.15晚会上的曝光以及权威媒体对苹果公司在中国售后服务质量问题上的质疑以及声讨，将是苹果公司在中国市场下一步发展的分水岭。