产品简介

积分管理是基于胜任力管理理念的实践创新举措，根据既定的方法论将员工的胜任力水平进行累计评估和量化衡量，作为员工岗位晋升、职业发展的风向标，同时也是企业宣贯绩效文化和企业文化的沟通平台。

与其他管理创新举措不同，积分管理并不需要额外地增加执行成本和管理成本，所有的评估记录及量化衡量过程都与日常工作和日常已有的管理流程结合起来，实践证明，有效的积分管理方法，通过积分法则的设计、积分体系的应用将企业内部原本割裂的各类员工记录有效整合起来，增大了信息利用效率，减少了不必要的评估机制，是降低人力资源管理成本的有效举措。

积分制管理落地团队走进企业、量身打造，省时省力。

一般我们会根据不同情况，为企业分阶段量身打造积分制管理落地方案。

员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构

✔全国唯一被中国管理科学研究院授予的“管理创新项目”

✔全国唯一走出国门的创新管理模式

✔全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理模式

✔全国唯一将企业制度化与人性化完美结合，“有结果”的管理

✔全国唯一将学习课程放在车间教室举办的培训

✔全国唯一全程学习＋体验式管理操作培训

服务内容

企业现有的组织架构分析梳理

积分制绩效管理体系设计

企业文化提炼和转化

绩效考核体系优化

我们的优势

积分制管理咨询必须结合本土企业的实际情况，将这一先进的管理理念、管理模式与辅导企业自然嫁接，在把握客户需求的基础上对操作模式与手法进行变通与创新，才能真正为客户创造价值。 咨询公司的真正价值是为客户创造价值，帮助客户不断成长，其作用常常是“锦上添花”或“推波助澜”，而不是“起死回生”，据说世界上最牛气的咨询公司也不愿（甚至不敢）给濒临倒闭的企业做咨询，因为在“无力回天”的现实中不仅容易导致“血本无归”，甚至连自己的品牌也会随该企业一起“灰飞烟灭”。发展中的民营企业面临的常常不是生存问题，而是企业不断突破，做大做强问题。由于中国本土企业缺乏咨询的经验，对咨询要买什么和能买什么，心中没谱。企业创始人凭着闯劲与勤奋抓住了机遇，在管理不规范甚至根本谈不上管理的情况下却创造了奇迹。基于时代机遇、市场、产品乃至国家政策等诸多因素使他的成功蒙上了传奇色彩，没有章法，也没有规律，但企业却高速发展，赚钱永远是硬道理，这是中国很多民营企业的共性特征。 啓石咨询进入企业做积分制管理落地辅导前会首先帮助客户分析其真正的需求，看自己能否通过提供科学合理的咨询方案满足其需求，做到知己知彼，有的放矢。习惯于勤奋、务实的民营企业家其实没有太多的管理理论，也听不懂专业的管理术语，对“规则”一词没有概念。啓石咨询会通过提前的调查和与公司高管和员工做深入交流，掌握信息、把握需求了解企业。 只有先“渗透”才能让企业员工做到理解信赖积分制管理是公平公正的，是让员工的付出得到回报的，让管理人员明白，这是他们最好的管理工具，他们在执行中才能不去敷衍。 只有把抵触情绪，敷衍心态消除了，才能让有些无所谓的人，开始进入到观望，再到随大流，再到认可。整个企业的正能量场才能逐步形成。