一支足球球队，即使中场、后卫、门卫都很强大，但是前锋不强或弱小，一场球最好的结果就是平局；若要想胜过对手，唯一的就是比竞争对手多进球。显然，赢球的条件是前锋必须强大于竞争对手。

　　营销人员在企业里就犹如足球队的前锋，直面市场和客户，企业间的竞争、营销水平一决高低，在营销人员上得到最充分的展开和最直接的体现。可以说，组织间营销，营销人员和团队的质量往往对销售的最终结果和业绩起决定性作用。拥有一支高素质、高水平、过得硬的营销团队，企业才能在竞争中使自身处于积极、主动、进攻及强势的位置，从而立于不败之地！

　　2020年1月16日，北京中保绿农科技年度营销会议在北京中保绿农公司总部隆重举行，中保绿农特邀南方略咨询公司董事长刘祖轲老师助力本次活动，并作围绕“在一个县做出一个省的销量、田间地头战法及以高价产品打造爆款”主题实战营销，分享农资经销商营销实战干货。

　　刘祖轲老师在会上，从现阶段农资市场趋势情况，再具体到南方略咨询服务案例，为现场生动讲述了农资经销商如何在政策以及市场大环境情况下运筹帷幄，如何创造业绩奇迹等等，刘祖轲老师表示，“如果把一个乡镇当做一个县来做，就有一个县的销量，如果把一个县当做一个地区来做，就有一个地区的销量，如果把一个地区当做一个省来做，就有一个省的销量，关键在建立一个正确的市场模式与一套有效营销操作策略，成功绝不是偶然的。”

　　“现阶段的农资经营过于粗放！整个行业缺乏有深度的营销模式创新，更多的只是促销技巧的创新、停留在战术层面的忽悠，急需创新、急需突破！在农资品牌混战的现阶段乃至未来相当长的一段时期内：你的网点数量一定和你的销量成正比！”

　　时光不负，奋斗不止！内容充实、干货满满营销训练在学员们意犹未尽的掌声中落下帷幕，中保绿农的营销精英在接受专业的营销洗礼后，将回归工作岗位，凝心聚力再续中保集团22年增长佳绩，实现集团整体30%的增长速度目标征途。相信在未来，他们都将成为一粒火种，燃起中保集团的辉煌明天。