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时间: 2018-12-12 浏览人数: 9
在企业品牌营销管理过程中,由于执行力不强,给企业营销工作带来一系列问题,致使组织化营销的企业目标无法实现。为了解决这些营销执行力不强的诸多问题,就必须从企业文化着手,努力塑造执行型营销文化,从人员挑选、责任心培养、工作观念、激励与考核、沟通与协调、文化宣贯等方面,打造有执行力的员工,为组织化营销提供可靠的保障。
南方略咨询《品牌营销组织建设》咨询服务包括以下内容:
1、服务
(1)为各个产品营销组织提供财务管理和税务等方面的服务。
(2)为各个产品营销组织提供物流配送服务。
(3)为各个产品营销组织提供办公设施、固定资产使用等行政服务。
2、支持
(1)通过统一的品牌推广来支持各产品的营销工作。
(2)通过营销信息系统的推进来支持各产品营销工作效率的提升。
(3)通过统一的售后服务窗口体系建设来支持各产品的销售。
3、协调
(1)协调各个产品在客户资源等方面的冲突和矛盾。
(2)协调各个产品在公用资源使用和摊销上的矛盾。
(3)协调其它有关行政事务。
4、监控
(1)监控并确保股份公司的资金和货款安全。
(2)监控并确保股份公司的货物安全。
(3)监控和推进公司的品牌建设规范。
一、专业化的服务水准
南方略咨询的咨询师团队成员均具有十多年的著名企业任职经历,其从事专业咨询和培训工作亦超过8年,具有丰富的实战经验,为客户创造了巨大价值。
二、管理研究与咨询相结合
南方略咨询强调管理理论与实践相结合,素质过硬的专业管理研究员与实战经验丰富的咨询师队伍紧密配合,对企业管理各方面遇到的问题进行系统分析和研究,为企业提供了极具创造性的解决方案。
三、量身定制的咨询服务
南方略咨询注重为客户提供适合于企业特定情况的整体解决方案——我们的任何一份咨询和培训方案都是独一无二的,都力图使客户的相关问题得到最高效的解决。
四、贴心的全程顾问式辅导
针对专项工作,南方略咨询将为客户提供贴身的辅导,确保项目真正得到有效实施;定期贴身辅导企业内部管理、组织及人力资源管理等实际问题,并持续关注客户改善情况。
五、成果式的出版推广服务
咨询活动结束后,南方略咨询将为客户方提供对应的出版推广服务,帮助其总结管理与改善经验,同时借此推广和宣传企业品牌。
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山西兰花汉斯瓦斯抑爆设备有限公司
浙江三鼎科技有限公司
中国石化化工销售有限公司华东分公司
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