组织效率诊断与评估咨询

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时间:  2023-03-22 浏览人数:  0

产品简介                

                                            

组织是任何企业为求达到预期经营目标,而将工作加以适当规划与配置,并合理安排组织中各岗位中的人才,以促进彼此合作,强化团队战斗力,来达成经营目标的一种具有组织竞争力的运作体系。随着企业所处环境的不确定性及复杂性增强,组织不得不快速调整以适应环境的变化。


因此,组织发展在企业管理中的重要性日趋凸显。组织诊断是做好组织发展工作的前提,组织诊断是组织发展工作的伊始,它是指在对组织的文化、结构以及环境等进行综合分析与评估的基础上,确定是否需要进行变革的活动,即管理者对于是否应该变革、哪些地方应该变革、是否具备变革条件等问题,逐一进行调查分析活动。


组织诊断是企业经营管理中的一种控制措施,借助组织诊断,不断地对组织现状进行调查、分析、判断,可以及时发现薄弱环节并解决存在的问题,推动管理水平和应变能力的提高,从而保证组织的健康生产、稳步成长、持续发展。


南方略《组织效率诊断与评估咨询》服务,帮助客户深层次了解公司战略及组织能力的现状和匹配程度,帮助企业更好地认知目前组织能力与未来期望的差距,从而制定出有针对性的人力资源解决方案;


       

 服务内容            

       

南方略咨询《组织效率诊断与评估咨询》服务的关键要素包含:        

企业战略调研分析

组织战略和经营策略调研诊断

组织架构和形态调研诊断

组织价值观和组织文化调研诊断

组织管理流程和作业流程调研诊断

组织效率和效能调研诊断

组织内部冲突状况调研诊断

部门设置和岗位设置调研诊断

工作设计问题调研诊断

组织知名、组织能力、组织伦理、社会责任、商业信誉、品牌价值调研诊断

基于ROE的经营层诊断

基于业务价值链的运营层诊断

人力资源调研诊断

薪酬福利状况调研诊断

绩效管理状况调研诊断

员工培训与发展状况调研诊断

员工职业生涯管理状况调研诊断

公司人事政策调研诊断

人力资源管理制度调研诊断

员工关系调研诊断

员工素质状况调研诊断

员工共识调查分析

......

       

我们的优势                

    

南方略咨询集团《组织效率诊断与评估咨询》能为客户提供的价值: 


一、南方略咨询在组织变革、组织设计与优化方面深有研究,从战略分析、业务价值链分析、组织现状评估、组织职能设计与分解到组织优化等各方面,提出了针对性的解决方案。


二、通过组织效能诊断,帮助企业全面而深入的梳理组织效能管理中存在的主要问题,明确提升组织效能的方向。

三、通过对组织效能的诊断,捋顺组织设计、清晰部门职责、做好部门协同、明确岗位职责、规范管理层级,提升组织效能。


四、南方略咨询成立于2001年4月,22年咨询经验,是中国专业化的咨询公司,合作顾问过200名,60%来自华为几十年工作经验专家团队,至今服务过企业超1000+家,IPO企业过100+家!

                   

客户案例            

               

广州市北恩电声技术有限公司                    

深圳市迈赛斯电气有限公司            

西安西瑞保护控制设备有限责任公司            

广西北斗星动物保健品有限公司            

深圳市金立基实业有限公司            

中盐安徽红四方股份有限公司            

杭州传化日用品有限公司            

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