连锁经营产品说明书

连锁经营产品介绍

　　如何建立成功连锁经营模式母体？
　　如何实行各连锁店经营上的统一？
　　如何向各连锁店提供有效的服务？
　　如何加强对各连锁店的依存管理？
　　如何实现各连锁店的忠诚度？
　　如何从区域连锁走向全国连锁？
　　如何保持各连锁店与总部的一致性？
　　…………

　　绝大多数连锁经营企业只是采用了连锁经营的一个概念而已，越来越多连锁企业只是形式上的连锁，各连锁店对总部的关系越来越疏远，为总部的贡献也越来越少，连锁店成了各自为王的区域诸侯，更有甚者脱离总部，自己单干，成了总部的竞争对手。连锁经营企业如何从形式走向实质，从借名走向借利，从松散走向紧密，是连锁企业能否持续发展的关键性环节。南方略认为，连锁经营企业应从两个方面来构建自己的连锁经营平台，一个是内部的连锁经营体系，建立一种可以复制的成功模式；一个是各连锁店的经营管理，建立一种复制成功的经营体系。对于刚起步的连锁企业，需要在内部体系与拓展上下功夫；而对于已经走向全国，暂时成功的连锁企业，则需要加强连锁的经营管理，建立与客户更忠诚的关系。
    连锁经营服务的主要内容：
●　连锁经营模式建立
●　连锁经营母体设计
●　关键控制点设计
●　开店手册
●　店长管理
●　导购技巧
●　营运管理
●　加盟商服务
●　基准化流程管理
●　合同书手册
●　培训体系