●渠道的开拓: 新区域、渠道下沉；

　　●渠道的管理：渠道政策、渠道区域、渠道人员、渠道推广；

　　●渠道的转型：从一种渠道转化成另外一种渠道；

　　●渠道的升级：现有营销渠道的能力提升、形象提升；

　　●渠道的优化：渠道的加减法、渠道从数量向质量转变；

　　●渠道的变革：渠道的大换血、完全采用新渠道、渠道的大政策。

　　渠道问题是系统营销中的一个重要环节，渠道犹如企业的血管，渠道不畅，势必为企业的发展带来问题，势必造成企业的产品无法到达消费者需要的地方。不同的企业在不同的发展阶段所面临的渠道问题是不一样的，不同的行业在渠道建设与管理也存在巨大差异，如何根据行业特性、产品特性、企业特性以及消费者特性构建有效渠道是众多企业在渠道上面临的问题。加强渠道的顺畅性、健康性、激励性、便利性、规范性建设，是确保渠道稳定持续发展的前提。

　　南方略360°营销渠道管理与优化系统是渠道管理中的高级管理行为，其主要的目的是为企业的渠道发展提供可以决策的依据，根据不同类型的渠道、不同层次的营销渠道来制定不同的渠道政策及发展策略，建立个性化、针对性的渠道服务。不仅能够提升企业的渠道素质，同时还获得不同营销渠道的认可。南方略360°营销渠道管理与优化系统是一种全方位的渠道评估体系，降低因为人为因素判断来带来的差异性。从内部评价体系、外部评价体系、渠道自我评价体系、第三方渠道评估、顾客定点渠道评价等综合系统来实现渠道的客观评价，并依据评价的总体得分来建立商的不同级别以及不同级别下的指导政策。

　　●渠道决定性因素分析；

　　●渠道策略；

　　●渠道组织；

　　●渠道结构；

　　●渠道政策；

　　●终端管理；

　　●渠道形象；

　　●渠道开拓；

　　●渠道管理；

　　●管道优化；

　　●渠道升级；

　　●渠道变革；